| 制度目标 | 管好医院后勤的大家伙,别乱搬乱借,别丢别坏,账和实物对得上。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 后勤部门管总,各科室专人登记建卡,财务科管报销,院领导批大事。 | ||
| 核心条款 | 不许私买私借,添新要先批再买,报废要填单审批,出入库要走完流程。 | ||
| 执行要求 | 新东西先入库再入账再报销;半年科室自查,全年全院普查;后勤随时抽查;丢损要写清原因才补。 | ||
医院(后勤)固定资产管理制度
一、凡已清查建帐的固定资产,使用单位要爱护和保管好,不经主管部门允许,不得随意搬迁或借用。
二、使用固定资产的部门,应有专人负责管理、建卡、登记,物资损坏或丢失,应查明原因,写出书面报告,经主管部门领导批准后,方可补发。
三、使用单位凡需增加制做固定资产时,应先写出书面报告(需图纸要带图纸),说明原因,经主管部门及院领导审批后,方可统一做或购买。不得私自购入,否则不予报销。
四、凡新购入固定资产,要严格出入库手续,应先到后勤仓库办理物资验收入库单,验收合格后,入固定资产帐、加盖固定资产章后,方可到财务科报销。
五、全院固定资产、主管部门有权调动,并及时办理有关手续,开据凭证,各使用单位无权向本科室以外调动。
六、固定资产的报废,使用单位填写报废单,按固定资产价格管理权限审批后,方可报废。无手续者,不得随意报废。
