发布时间：2026-08-22
| 设立背景 | 公司发展快，老考核办法跟不上节奏了，得有人专门盯绩效这事。 |
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| 核心职能 | 管绩效体系怎么建、怎么改、怎么落地。让打分不走样，结果能用上。 |
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| 工作内容 | 调标准、查问题、改手册、做面谈、发奖惩、教别人怎么评。 |
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| 协作关系 | 跟hr各模块同事常碰头，向hrd汇报，帮业务部门做考核培训，和员工直接沟通解释规则。 |
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绩效考核主管职位要求
1.人力资源、劳动经济、心理学、绩理学等相关专业本科以上学历；
2.受过现代人力资源绩理技术、劳动法律法规和基本财会知识等方面的培训；
3.3年以上绩绩绩理工作经验；
4.熟悉国家人事政策、法律法规；熟悉各种绩绩评价方法；熟悉绩绩绩理流程；
5.人力资源绩理理论基础扎实；熟练使用相关办公软件。
绩效考核主管岗位职责
1.协调组织完成公司绩绩评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；
2.调查评价制度实施问题和绩果，提供建议解决方案；
3.建立公司职位流动和晋升体系；
4.协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持；
5.改进、完善并监督执行公司绩绩体系和规范；
6.指导各部门绩绩开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题；
7.根据绩绩评价结果实施对员工的奖惩工作；
8.组织实施绩绩评价面谈；
9.协助上级完成其他相关绩绩绩理工作。
发布时间：2026-08-02
适用场景：考核实施、项目启动会、项目评审会
| 设立背景 | 公司接了新项目，需要有人盯着进度、拉人开会、管资源。不然活干乱了。 |
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| 核心职能 | 盯项目别跑偏。拉人一起干活。出问题赶紧找人解决。让事情按时间走。 |
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| 工作内容 | 写计划、改计划、开例会、开评审会、填进度表、记风险点、催资源。 |
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| 协作关系 | 听pmo领导安排。跟产品、开发、测试天天碰。帮设计协调人力。找老板批资源。 |
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职位描述：
工作职责：
负责项目资源的协调和组织，确保项目团队各干系人协同工作；
负责项目计划的制定，跟踪和维护，确定项目按计划进行；
负责组织项目各项评审会议及项目例会；
协调项目资源配全，确保项目任务有序推进；
及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目风险。
任职要求：
工作积极主动，具有高度的责任心和项目推动力；
精通项目管理相关理论和知识，有敏捷实践经验；
具备3年以上的互联网项目管理经验；
熟悉软件配置管理/版本管理相关知识和工具；
有互联网产品或网络游戏开发项目管理经验优先。
发布时间：2026-07-10
适用场景：考核实施、理赔管理、监管落实
| 设立背景 | 车险理赔量大，要管好流程和标准，得有人专门盯这事。 |
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| 核心职能 | 管理赔制度、流程、考核，盯各处室和分支公司干得咋样。 |
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| 工作内容 | 收行业理赔消息，改流程写标准，定考核办法，查执行情况，落实监管要求。 |
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| 协作关系 | 跟理赔各岗位、各处室、分支机构打交道，向部门负责人汇报，配合合规和运营同事。 |
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车险理赔管理岗岗位职责
职责描述：
1.收集了解行业及机构理赔动态信息，提出管理技术及模式优化方案;
2.建设与完善车险理赔管理制度、标准、流程;
3.制定与实施全系统理赔各岗位的考核方案;
4.跟踪与监控评估总公司各处室及分支机构理赔工作开展情况;
5.推动落实监管部门等外部单位各项工作要求。
任职要求：
1.硕士研究生及以上学历，保险、经济、金融类专业;
2.具有相关岗位工作经验者优先;
3.具有较强沟通协调能力。
