| 设立背景 | 阿里成了国家关键信息基础设施，得有人管好基础资源。全集团业务都靠这些资源跑起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把业务需求变成资源计划。管全球供应链数据。优化资源用得更省、更快、更稳。 | ||
| 工作内容 | 做容量规划和运营。分析不同业务的数据。建资源模型。挖数据找问题。调利用率和成本。 | ||
| 协作关系 | 跟业务团队聊需求。向idc研发事业部负责人汇报。和运维、开发、云平台同事一起干活。数据要共享，计划要对齐，交付要联动。 | ||
工作职责：
阿里巴巴已经成为国家关键信息基础设施，我们是负责阿里集团基础设施资源的idc研发事业部，向上承载全集团(含集团/蚂蚁/菜鸟/阿里云/)所有业务基础资源需求对接和端到端交付，团队围绕稳定供给，成本，效率三大目标，以技术和数据为2大核心驱动力，建立高效、低成本、高自动化的全球资源供应链
关键词: 供应链管理，容量水位管理，业务架构，数据分析与挖掘
1. 负责阿里业务的基础设施容量规划和运营工作，将业务转化为基础资源需求和计划。
2. 负责阿里全球供应链资源管理数据化，针对不同类型业务，完成数据分析，挖掘，清晰与资源建模。
3. 持续优化业务的资源利用率、成本、效率。
| 设立背景 | 公司接了太多网络安全项目，没人干工程实施和系统部署，得专门招人顶上。 | ||
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| 核心职能 | 做安全系统建设，搞项目落地，给网络和设备做安全加固，查漏洞提建议。 | ||
| 工作内容 | 装防火墙、配路由器、调交换机、做安全评估、处理产品故障、写配置命令。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报进度，和客户现场对接需求，和开发同事联调系统，和运维一起守服务器。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1、负责网络安全系统工程的工程建设等工作；
2、承担网络安全项目的实施、协调与集成管理工作；
3、熟悉信息安全行业标准，尤其是国家的等分标准有一定的了解和理解；
4、对网络和系统进行安全评估、安全加固、安全风险分析，并提出合理化安全建议；
5、处理日常安全产品的技术问题，能对安全产品进行安装、配置和部署。
| 制度目标 | 防止乱用监控网，保证瓦斯数据能传上来，不出错不中断。 |
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| 职责分工 | 县调度中心管安装维护；各矿点人员负责日常看护、报修、填表。 |
| 核心条款 | 不能停网、不能传非监测数据、不能改配置、不能干私活、不能开共享。 |
| 执行要求 | 每天巡检设备，故障马上报，填好记录表；每月检查一次使用情况；县中心不定期抽查。 |
1、煤矿瓦斯监测监控网络是瓦斯监测监控系统的专用网络，网络的安装维护工作由县级调度中心统一管理；
2、任何部门或个人在无经允许的情况下，不得擅自停止网络运行；
3、不准在网络上安装或传播除瓦斯监测监控数据以外的数据；
4、工作人员要定期对网络设备进行维护，保证其正常运行；
5、发现网络设备出现故障应及时通知县调度中心，并填写故障记录及处理表；
6、工作人员不准擅自更改主机及网络设备的网络配置；
7、工作人员不准利用瓦斯监测监控网络聊天、玩网络游戏、传输文件等；
8、不准在监测监控主机上建立服务器或共享文件夹，为其他单位或个人提供下载，不准浏览或下载其他服务器或网站的数据。
在检查中如果发现有上述情况，一经查出，严肃处理。
| 制定目的 | 系统老出问题，影响收银，得有人盯住它，让它稳稳当当跑起来。 | ||
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| 适用范围 | 管pos网络系统，管建、修、用、训这四块事儿。 | ||
| 职责分工 | it岗同事主干，主管盯着进度，行政部每季度翻记录看有没有漏。 | ||
| 禁止行为 | 不准私自改系统参数，不准不报故障就自己瞎鼓捣，不准把账号密码写纸上贴显示器上。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前自查填表，主管10号抽查，漏一次扣绩效分，两次约谈，三次调岗。表格模板在共享盘“pos管理”文件夹里。 | ||
1负责公司pos网络系统的建立、维护和管理；当系统出现问题时应及时向主管领导汇报，保证系统正常、准确、有效使用。
2配合铁塔公司pos管理体系的文件网络化工作，以及处理各种与pos网络系统相关的应急事务。
3负责指导、培训相关工作人员正确操作pos管理系统；
4严格执行公司规定的pos系统管理制度，不泄露工作中接触的公司秘密。