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更新时间:2026-08-07 08:02:53

班级管理工作量化考核评分细则模版(优选10篇)

制定目的想让班级更有序,学生习惯更好,校园风气更正,班主任干活更有劲儿,管理慢慢变规矩。
适用范围管全校学生和班主任,管日常行为、卫生、纪律、值勤这些事儿。
职责分工德育处牵头定分扣分,班主任天天盯班,值日老师和学生查现场,校长最后看总分。
禁止行为不准迟到早退、不准高声喧哗、不准乱扔垃圾、不准踩花草、不准带零食、不准旷课、不准打架、不准吸烟喝酒。
检查与监督每天值日生打分,每周汇总发通报,月底算总分,分数低的班要整改,连续两月垫底找班主任谈话,整改不力扣绩效。

为进一步深化班级管理,提高班级管理水平,创设良好的育人环境,强化学生养成教育,培养学生良好的文明习惯、学习习惯、生活习惯,大力营造良好学风、校风,努力构建规范秩序的和谐校园。学校决定对班级管理实施量化考核,以充分调动班主任管理积极性、主动性、自觉性,形成班级管理的规范化、制度化,为打造开发区教育新品牌,树立开发区教育新形象贡献力量。

扣分项:

一、品德行为考核细则

有以下行为者,每项每人次扣2分(1—23):

1.迟到、早退。

2.在教室,走廊内高声喧哗。

3.不经教师允许,进入其他教室。

4.在教学区做球类运动。

5.买、带、吃零食。

6.上、下楼梯不靠右走。

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酒店员工管理制度(精选)(优选10篇)

制度目标管好更衣箱、工牌、考勤、饭卡这些日常东西,不让乱放乱用乱丢。
职责分工人资质检部发证发卡管考勤;保安部查通道查更衣箱;各部门秘书核对考勤表。
核心条款更衣箱不放食物贵重品;工牌必须戴;打卡不能代打;饭卡每月换新;通道进出要查包。
执行要求每天上下班走员工通道,主动亮证;打卡签到要准时;月底交考勤表;饭卡当月最后一餐交旧领新;遗失东西要填表赔钱。

酒店员工管理制度(七)

一、员工更衣箱与钥匙的管理规定

(1)员工更衣箱专为存放及更换员工制服而设,不得存放食物或其他违禁物品。(2)员工应保持更衣箱整齐、清洁与干燥、卫生。

(3)员工不得将酒店公物及个人贵重物品存放在更衣箱内。

(4)员工进店工作后,人资质检部负责为其办理更衣箱使用手续。并发放一把钥匙,供员工本人保管使用。(5)员工必须爱护使用更衣箱钥匙,妥善保管,不得私配与出借他人使用。若有遗失,照章赔款并办理补领手续。

(6)如发现更衣箱被撬窃,必须保护好现场,并立即报告酒店保安部查处。

(7)酒店保安部有权与人资质检部随时联合抽查员工更衣箱,以确保列衣箱的安全正常使用。

(8)员工调离酒店,必须将更衣箱钥匙完好地交还给人资质检部。

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