绩效机制设计-管理范文网

发布时间：2026-08-04

适用场景：绩效机制设计、战略制定、组织变革

设立背景	集团管人管事需要有人统一管。人多了得有规划，招人留人发工资都得有人盯。
核心职能	管全集团的人事大方向。定制度、管合同、管档案、管工资、管考核。不让乱来。
工作内容	写年度计划、审机构设置、签劳动合同、建员工档案、调工资方案、办五险一金、签责任状、做季度考评。
协作关系	向总裁汇报。跟各单位hr对接。配合法务处理纠纷。和财务一起核工资预算。跟各部门负责人签责任状。

集团人事总监 (1) 制定集团公司人力资源管理战略规划及本年度工作计划;

(2) 负责集团公司各单位机构设置、四定的审核工作;

(3) 建立健全公司的人事管理制度及考核细则，并对各单位的执行情况进行监督、检查和考核;

(4) 负责员工劳动合同的签订、审核、管理工作，按期组织劳动合同续签;

(5) 负责员工档案的建立、健全、保存、注销工作，并做好人员基本信息管理;

(6) 建立和谐稳定的劳资关系，协调人事关系及人事纠纷，处理工伤事故，解释有关劳动用工方面的制度、规定。

5、负责集团薪酬体系建立、运行。

发布时间：2026-07-29

适用场景：绩效机制设计、战略规划落地、关键岗位招聘

设立背景	公司要管好员工工资、考核、招人、培训和合同这些事。
核心职能	帮领导做薪酬绩效招聘培训劳动关系这些活儿。
工作内容	算工资、录考勤、发通知、收简历、安排面试、办入职离职。
协作关系	听行政人事部经理安排，跟各部门对接招人需求，帮同事办手续，配合财务发工资。

岗位职责：

协助上级领导开展公司薪酬、绩效、招聘、培训、劳动关系等日常管理工作，保障公司各项工作的健康稳定开展。

任职资格：

1、学历和专业:大学本科及以上，人力资源管理类、经济管理、行政管理类相关专业;

2、能力和经验:2年以上同等职位工作经验;有较强的责任心、执行能力、学习能力和撰写能力强。

3、职称和资格:初级人力资源管理师;

4、其他要求:熟悉人事行政日常事务工作流程，有实操经验。

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