汇报书 > 主管岗位职责 > 绩效改进

绩效改进

更新时间:2026-07-20 10:53:33

公司培训主管岗位职责(优选15篇)

设立背景公司要推美妆课堂和学院,得有人在区域落地执行
核心职能把总部培训安排落到店里,帮销售学知识、改心态、提技巧
工作内容巡店看销售状态,做培训课,写反馈报告,管档案,更新kpi数据
协作关系听培训经理指挥,跟柜台销售聊,和消费者打交道,配合总部做课件

工作职责:

执行年度培训部下达的各项培训工作安排

依据目标及计划,实施区域贝德玛美妆课堂、贝德玛学院、大型路演等培训课程;

定期店铺及柜台巡视,积极主动了解所辖区域零售执行团队工作状况和能力水平,并保持及时良好的沟通;

通过有效培训,激励员工,不断调整一线销售人员的心态,提升销售人员的专业知识和连带技巧;

参与培训部各类培训课件的设计及制作 聆听消费者和区域销售的需求点,及时记录并反馈至培训经理;

协助参与培训部新课件的开发、设计及制定;

及时有效完成各类培训报告及数据反馈

依据总部培训发展要求,实施培训课程,并做培训课后的评估和反馈;

所辖区域培训档案及客户档案的管理、更新,配合培训经理进行各类考核;

及时完整反馈区域重点执行项目kpi数据;

自我完善

了解行业最新动态,提升课堂新颖度;

不断学习完善自我

任职资格:

"work experience

工作经验"

3年以上化妆品或快速消费品培训工作经历

"education

查看全文

生产操作技术员岗位职责(优选8篇)

设立背景化工厂得有人盯产线,不然反应釜没人看会出事。
核心职能守着车间干活,保证机器不乱跑,产品不出岔子。
工作内容开开关关阀门、取样、灌装、扫地擦罐、填记录本、报异常。
协作关系听班长指挥,跟实验室助理一起调质量,有问题找主管,和qc对接取样。

岗位职责:

1. 负责车间班组日常操作。

2. 与班长一起负责车间生产,在生产异常时,恢复至稳定和安全生产。

3. 与班长和实验室助理一起,根据质量计划观察和调整产品质量。

4. 根据qc计划要求,负责本班从生产容器中取样。

5. 负责灌装地操作。

6. 一旦发现异常,及时向本班主管或其他主管汇报,尤其是环境污染问题。

7. 负责车间指定区域的清洁和保养工作。

8. 对所属区域内生产容器和储罐的安全操作负责。

9. 认真、真实完成日常生产记录。

10. 完成主管分配的其他工作 。

岗位要求:

1.中专及以上学历,化工及相关专业。

2.一年以上化工操作经验。

3.熟悉计算机办公软件操作。

4.能胜任四班三倒工作。

5.无色盲色弱。

查看全文

公司绩效管理制度范本(优选10篇)

制度目标让人事和工资事情有规矩可依,不乱来,大家清楚怎么干。
职责分工直接主管评绩效、写调薪单;网点经理批转正、提晋升;总经理批主管以上转正和离职。
核心条款试用期1-3个月,绩效分a-e五级;e类太多要辞退;工资含岗位、绩效、工龄三块。
执行要求每月15号发工资,遇假提前;请假要书面申请;周评月评按时做;离职要面谈、交东西、财务结清。

网点人事薪金制度

第一条、为有效规范人事作业程序,促进公司人事薪金管理制度化、正轨化,使人事工作有章可循,特制订本管理制度。

第二条、本管理制度的制订,充分体现了公司“学习、进步、创新、服务”的企业文化。

第一章任用与晋升

第三条、公司遵循“重能力不重学历”、“任人为贤”的用人原则

第四条、新进员工试用期为1-3个月.根据员工的绩效表现、直接主管认可,本人提交转正申请确定转正(一)试用期间,当月绩效评估为a或b类者,直接具备转正资格;

(二)试用期间,连续2个月绩效评估为c类者,直接具备转正资格;

第五条、一般人员转正由直接主管报请公司批准备案;主管及以上人员转正,由所在网点经理同意报请总经理批准。

第六条、主管以下的员工调动晋升,由所在网点经理提出申请;主管及以上员工调动晋升,由网点经理提名,总公司审批。

查看全文