| 制定背景 | 企业越做越大，统计乱七八糟，数据不准不及时，管不了事。得有个规矩让数字靠谱，帮老板看清楚家底。 |
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| 适用范围 | 兰田旗下所有企业，管生产、销售、财务这些事儿的部门。 |
| 职责分工 | 企业自己设统计岗或专人，统计负责人是第一责任人。集团企管部备案盯着，财务部常配合干活。 |
| 管理规定 | 数字不能瞎编、不能漏报、不能拖着不交。原始记录要写全，台帐天天记，报表每月5号前交。 |
| 监督与罚则 | 领导得给统计员配人配时间配工具。换人要交接清楚，集团不定期查台账和报表。错报漏报要补，老犯错就找负责人谈话。 |
第一章 总 则
第一条 为适应兰田企业发展的需求，进一步加强和提高企业管理水平，不断规范企业管理工作，建立兰田企业统计工作制度。 本制度的建立，按国家统计法律法规精神，结合集团有关文件要求进行。 第二条 统计工作的基本要求是:要保证统计资料的权威性、准确性和及时性，统计工作要为企业管理和发展服务。 第三条 企业必须依照《统计法》、《山东省统计管理条例》和统计制度的规定如实向集团提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计数据。
| 设立背景 | 加油站要管好油品数量和质量，得有人专门盯计量这事。 | ||
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| 核心职能 | 管油罐里的油够不够、准不准，卸油时查清楚数量和牌子，每天每月都要数一遍。 | ||
| 工作内容 | 量油罐、记数据、填单子、清积水、做盘点、写需求计划、校加油机、保养计量工具。 | ||
| 协作关系 | 听站长和主管安排，跟司机核对油车信息，配合电工检查设备，和公司对接送检和计划。 | ||
不同行业的计量员，其岗位职责也不相同。以下是一则加油站计量员岗位职责，仅供各位制度职责大全计量员参考。
1、严格执行油品计量、卸油操作规程，认真做好油品测量、统计(制度职责大全统计)和记录工作。
2、收油前，查验油罐车(油船)中油品数量、牌号、质量、核对进油凭证。
3、按计量操作规程进行测量、计算，做好数据记录，及时如实填制相关帐、表、单。
4、协助主管人员和站长清除油罐(舱)中积水。
5、按规定每日对站内油品进行计量，每月进行实物盘点，并对非正常盈亏要做出原因分析。
6、根据库存和出库情况，制定“加油站油品需求计划”，经经理(制度职责大全经理)签字确认后报主管公司。
7、协助主管部门适时校验加油机(流量表)计量精度，做好记录。
8、妥善使用、保管、保养计量器具，按期送检。
9、熟悉站内消防器材性能，并会扑灭初期火灾。
| 设立背景 | 单位要管好原材料和生产过程，领导得靠数字做决定。 | ||
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| 核心职能 | 管数字、报数据、对账目、保库存准确。数字错了领导就瞎指挥。 | ||
| 工作内容 | 填报表、核单据、查入库单磅码单、每月盘一次库存、开装卸费、卖废料开票收款。 | ||
| 协作关系 | 跟原料科问单据问题，和仓库堆场对库存，向领导交报表，配合财务解交银行款。 | ||
统计工作是每一个单位、企业、事业及工厂都不可缺少的工作，它是反映一个单位的原材料货物有生产及工作过程中的运行周转的结果，也是单位领导的参谋，使领导心中有数，正确指挥生产和工作。
１、统计工作要执行统计法的六字方针（全面、正确、及时）。全面：即上级要求的统计范围做到不遗漏不隐瞒。正确：做到的内容和表表之间的联系，达到数字正确字迹清楚，报表和账物一致无差错。及时：做到按上级要求，规定上报日期如期上报，不准退迟和不报。 ２、统计的数字来源，要按原始凭证为根据，为了数字的正确性，认真复核原始凭证的单据，即送货单、验收入库单、磅码单等是否一致。如有不符及时查问接收部门（原料科）查清原因及时纠正，才能登记入账。
３、对原始凭证是统计数字的有力凭证，防止外单位因数量不符时来作核对。因此原始凭证要妥善保管以便查核。