发布时间:2026-11-11
| 设立背景 | 公司要卖更多箱包,得知道啥好卖、为啥好卖,靠数据说话。 |
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| 核心职能 | 盯产品卖得咋样,算利润库存,找爆款,帮开发新品。 |
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| 工作内容 | 查各品类销量,收新品信息,看库存和成本,做数据表,写分析小结。 |
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| 协作关系 | 跟销售聊卖货情况,和客服说客户反馈,向项目负责人汇报,配合采购下单。 |
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岗位职责:
1. 按产品品类划分,市场调查分析,寻找热销产品,进行数据分析及深度开发。
2. 追踪、搜集、分析、汇总及考察评估新产品的信息。
3. 清晰并了解管理的产品线利润、库存及销售相关数据, 核算成本,控制新产品的质量风险。
4. 根据销售部提供的新产品开发进行合理有效评估,并合理安排采购。
5. 与项目负责人、销售、客服定期研讨产品问题,提出解决方案。
6. 产品管理、销售及新品培训相关事务。
岗位要求:
1. 熟悉excel表操作,对统计数据敏感,能够挖掘数据重点。
2. 热爱互联网、电子商务行业,善于发现、分析并解决问题,创新能力强。
3. 思维灵活且有逻辑性,敏锐的市场分析能力
发布时间:2026-11-04
适用场景:经销商管理、销售目标分解、区域市场拓展
| 设立背景 | 公司要拓展安徽市场 |
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| 核心职能 | 卖医学教育方案给医院和医学院校 |
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| 工作内容 | 搞销售计划、开发客户、办学术会、做方案宣讲、带销售团队 |
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| 协作关系 | 向业务部老大汇报,跟技术同事一起见客户,和市场部合办活动,跟hr一起招人 |
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安徽省区销售经理 敏行医学 苏州敏行医学信息技术有限公司,mis,敏行医学,敏行机器人,敏行 1、 根据公司及业务部的销售战略和销售策略,收集和分析市场情况,制定有效的省区销售策略和销售计划;
2、 负责省内区域内医学院校及医院的客户开发及医学教育解决方案的推广和销售工作;
3、 制定有效客户跟进计划、新客户开拓方案及老客户的维护工作,提高客户转化率和满意度,确保完成省区的销售业绩指标;
4、 组织并执行省区内相关市场活动、学术会议;
5、 掌握公司的产品、解决方案和销售策略,具备了解、引导、记录和反馈客户需求的能力;
6、 负责组织与用户的技术交流、方案宣讲、理念传递、系统演示、招投标等工作;
7、 负责省区内团队建设,包括省区内销售经理的选、用、育、留等工作,维持团队活力,保证团队高效运作; 完成上级交办的其他事项。
任职资格:
1、本科以上学历,医学相关专业者优先。
发布时间:2026-10-16
适用场景:经销商管理、渠道拓展、销售方案制定
| 设立背景 | 公司要推工程投影机,得有人跑楼宇展示项目,挖新商机。 |
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| 核心职能 | 开发楼宇展示项目,找新商机,拉集成商合作,帮代理商做培训和活动。 |
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| 工作内容 | 跑客户挖项目,跟集成商打交道,陪代理商搞培训,做市场活动,盯竞品,填报表,冲销售任务。 |
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| 协作关系 | 跟渠道代理商天天联系,听销售主管安排,和市场部一起办活动,跟技术支持要资料,偶尔找产品部问参数。 |
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工程投影机销售 1、负责区域内工程投影机楼宇展示项目的开发和商机挖掘
2、根据公司要求,对项目集成商商进行前期开发、建立良好合作关系
3、配合渠道代理商进行产品培训和市场培训以及相应市场活动;
4、协助代理商执行公司相关市场和销售政策,完成区域内销售任务.
5、了解市场行情,分析竞品市场.
6、执行公司绩效考核要求,完成公司预定销售任务.
1、专科及以上学历,2年以上销售经验,熟练操作计算机;
2、热爱销售工作,充满激情,思维敏捷,有很强的进取心,具有团队精神;
3、具有良好的开拓精神和较强的学习、沟通及应变能力及抗压能力;
4、 熟悉工程投影机 dlp 拼接屏行业者优先 1、负责区域内工程投影机楼宇展示项目的开发和商机挖掘
发布时间:2026-10-13
适用场景:经销商管理、学术会议推广、客户拜访
| 设立背景 | 公司要拓展客户,得有人带头卖货带团队,不然业绩上不去。 |
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| 核心职能 | 拉新客户,盯销售进度,出卖货点子,带新人成长。 |
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| 工作内容 | 打电话约客户,看团队日报,写方案草稿,陪新人跑单。 |
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| 协作关系 | 向销售总监汇报,和客服对接投诉,跟产品部聊客户反馈,帮新人改话术。 |
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职责描述:
岗位职责:1、负责公司客户开发、跟进级维护;
2、带领营销团队,管理下属人员,达成公司的业绩目标;
3、捕捉市场信息,收集相关资料,整理和设计公司应对市场的营销方案;
4、协助下属,培养和管理新人,为公司的快速发展储备人才;
职位要求:1、对销售有浓厚的兴趣,立志于靠个人能力改变人生,具备较强的毅力和挑战精神。
2、有团队合作精神,敬业的工作态度,能够承受较高的工作压力。
3、熟悉网络操作,服从管理,勤劳上进。
4、熟悉互联网,熟悉网络聊天软件操作,有较强的沟通能力、自我营销能力、强烈的销售意识
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:不限
发布时间:2026-10-06
适用场景:经销商管理、售后市场、贴牌合作
| 设立背景 | 公司要搞跨境电商卖汽配,得有人专门盯这块儿,不然市场摸不准,销量上不去。 |
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| 核心职能 | 管跨境平台卖汽配,定策略、推产品、找客户、保销量,是线上卖货的主力。 |
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| 工作内容 | 看海外数据、写推广方案、跑促销活动、访大客户、调销售策略、盯平台运营。 |
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| 协作关系 | 跟运营部一起上架改图,向销售总监汇报,和物流同事对接发货,帮产品经理反馈客户需求。 |
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职位描述:
1、负责公司跨境电商销售渠道的开拓与运营,全面分析海外电商市场,明确相关定位,制定合理的营销策略;
2、负责主推类目产品的运营规划和市场推广等方面的具体方案和实施计划;
3、 根据公司发展战略,开拓并深度挖掘品牌客户,寻找新的合作点,提供物流供应链解决方案,拓展新项目;
4、负责平台各项营销推广、促销活动的策划,不断调整、完善公司的产品策略与市场营销策略与方案;
5、定期统计销售数据,及时调整销售策略,并根据各类分析及时调整和提出建议;定期拜访客户,维护大客户合作伙伴关系,保证现有项目收入稳步增长;
6、完成公司制定的跨境电商渠道的销售目标。
发布时间:2026-10-04
适用场景:经销商管理、窜货处理、舆情监控
| 设立背景 | 公司要推门店自动化,得有人盯终端布局和资源投放。 |
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| 核心职能 | 管门店自动化落地,拉运营商关系,搞促销活动,盯竞品动态,保销量达标。 |
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| 工作内容 | 跑门店看布局,收运营商促销消息,记竞品动作,做促销方案,训促销员,盯活动执行。 |
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| 协作关系 | 跟运营商、代理商、零售商天天打交道,向当地主管汇报,配合总部下任务,协调各方推活动。 |
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1.负责辖区内零售终端自动化建设,公司门店资源的合理投放与布局。
2.收集运营商的促销信息,与运营商、代理商建立良好的客户关系。
3.收集终端市场信息(包括竞品厂商)。
4.地面促销活动的策划,促销活动的执行及促销员的培训、管理,促销过程各项工作的协调和监控。
5.协调代理商和零售商的关系,完成公司的终端销售量的要求。
6.辅助当地主管完成总部的各项工作要求,根据当地市场状况全面落实和执行。
发布时间:2026-09-25
适用场景:经销商管理、销售执行、市场开拓
| 制定目的 | 让安管员更认真干活,多帮团队,山庄看着体面,顾客感觉舒服。 |
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| 适用范围 | 班长以下安管员,站岗、巡逻、开车门、接电话、写记录这些事。 |
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| 职责分工 | 主管考班长和安管员,班长考自己班的人,主管还要盯班长有没有认真考。 |
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| 禁止行为 | 不穿工装戴工牌、随地吐痰扔垃圾、对客人脸难看、偷懒坐岗、脱岗睡岗、骂人打人、乱说业主信息。 |
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| 检查与监督 | 每月打分,扣分写单子签字,低于90分警告,低于80分降工资,连续两次80分就走人,班长连带扣分,月底发工资时算钱。 |
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山庄安全管理部员工绩效考核细则
1.0目的:
加强安全管理部的日常管理,增强员工的工作责任心和团队协作能力,展现zz山庄的形象,更好地为顾客提供优质的服务。
2.0适用范围:
适用于zz山庄管家服务中心安全管理部班长以下级别员工。
3.0职责
3.1部门主管负责对班长、安管员进行考核。
3.2安管班长负责对本班安管员进行考核。
4.0考核内容:
4.1根据不同职务,对安管人员的德、能、勤、绩四个方面进行考核。
4.2政治思想表现、职业道德、爱岗尽业、上进心、积极性等。
4.3安全管理工作的业务水平和工作能力。
发布时间:2026-09-16
适用场景:经销商管理、门店推广、系统店运营
| 设立背景 | 公司要卖数控设备,得有人跑市场拉客户。 |
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| 核心职能 | 把产品卖出去,找新客户,盯住竞争对手,完成销售任务。 |
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| 工作内容 | 跑客户、做推广、写计划、收信息、搞活动、维系老客户。 |
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| 协作关系 | 听销售主管安排,和市场部一起策划,跟技术部沟通产品,帮客服处理售后问题。 |
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岗位职责:
1、负责公司产品的销售及推广;
2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
发布时间:2026-09-14
适用场景:经销商管理、合同执行、回款跟踪
| 制定背景 | 厂里废水废气太多,排到海里和空气里,怕污染环境,也得交不少排污费,想管一管。 |
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| 适用范围 | 氨碱厂里蒸馏废液、锅炉冲渣水、烟气这些事儿。 |
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| 职责分工 | 环保科带头干,各车间按要求操作,安环部来检查有没有照做。 |
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| 管理规定 | 废水要测浓度,不能超标准;废气要算当量,按时交钱;固废堆好别漏别飘。 |
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| 监督与罚则 | 每月查一次排放数据,填表上报;不按规矩来的,扣当月绩效;年底汇总排污费花销,写报告给领导看。 |
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一座年产100万t的氨碱厂,主要废液有蒸馏工段产生的蒸馏废液,产生量约1000万t。此外自备热电站,其锅炉年燃煤量为50~60万t,按平均灰份30%、含硫0.8%计算,使用文丘里水膜除尘,除尘冲渣废水经渣场澄清后,全部排入ⅲ类海域,其污染物排放情况和应交纳的排污费情况如下:
1 废水排放情况
下面列举氨碱企业两股主要废水的排放情况(生活污水、设备冲洗水及其它工艺废水的情况因差异较大,未进行核算)。具体情况见表1。
发布时间:2026-08-28
适用场景:经销商管理、投诉处理、服务活动
| 设立背景 | 摩托车发动机研发需要有人做试验和测功机操作 |
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| 核心职能 | 负责发动机试验操作,熟悉结构原理,盯国标法规 |
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| 工作内容 | 操作测功机,看发动机结构,查法规文件,写试验记录 |
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| 协作关系 | 跟设计工程师对接问题,向研发主管汇报进度,配合测试组做数据核对 |
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发动机研发推进(摩托车) 岗位职责:
熟悉发动机试验要件并能操作发动机测功机
熟悉摩托车及发动机的结构、原理
熟悉摩托车发动机相关的国家标准法规
任职资格:
本行业2年以上
熟练运用office、cad等办公软件
英语4级、日语初级
积极主动/踏实严谨/勇于创新/乐于奉献 岗位职责:
发布时间:2026-08-12
适用场景:经销商管理、招投标支持、渠道开发
| 设立背景 | 公司要卖产品,得有人推,售后也得跟上,不然客户跑了。 |
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| 核心职能 | 把产品卖出去,帮客户解决问题,让客户愿意再买。 |
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| 工作内容 | 发宣传资料,回客户消息,处理退换货,记客户反馈。 |
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| 协作关系 | 和销售部一起做活动,听市场经理安排,找客服部查订单,跟设计部要海报。 |
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职责描述:
岗位职责:
负责公司的产品推广,做好售后服务,建立良好的客户关系。
任职资格:
1、市场营销、相关专业专科以上学历。
2、有一定市场策划能力,沟通协调能力。
3、工作态度需正直、热枕,对工作认真、用心、负责。
4、有较好的综合素质及文化修养,敬业、有团队合作精神。
5、具有亲和力,较强的执行能力。
工作时间:9.00到6.00
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1-3年
发布时间:2026-08-06
适用场景:经销商管理、区域农资推广、特肥市场开发
| 设立背景 | 公司要卖产品,得有人去拉客户、谈生意、签单子。没这岗位,东西堆着没人买。 |
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| 核心职能 | 把产品卖出去,找到新客户,盯住老客户,让钱进公司账上。 |
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| 工作内容 | 打电话、加微信、约见面、讲产品、写方案、跟项目、记客户信息、查对手卖啥。 |
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| 协作关系 | 听销售经理安排,找售前同事帮忙做演示,找售后同事处理问题,和客户反复沟通,有时要和财务对账开票。 |
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职责描述:
职责描述:
1、熟悉本公司及相关产品、开发潜在客户;执行具体销售工作,实现销售目标。
2、收集行业客户信息,及时发现市场机会,建立客户关系,了解客户需求及决策过程,向客户介绍公司产品。
3、建立及整理客户档案,与客户建立长期互利合作关系;
4、销售过程中充分组织及调动好协调售前、售后等资源负责协助部门经理开展市场销售工作,开发新客户,完成公司指定的工作目标
5、定期进行客户拜访、销售和回访,维护和提高与客户的良好合作关系;
6、做好同类竞品的市场、销售分析等;
7、参与和跟进项目进展。
岗位要求:
1、了解销售、认可销售、热爱销售;
2、有强烈挑战高薪的欲望;
3、能够承受较强的压力,有责任心和进取心,能吃苦耐劳;
4、虚心学习、高调“工作”。
发布时间:2026-08-04
适用场景:经销商管理、新市场开发、团队组建
| 设立背景 | 公司要卖饮料,得有人管全省的事,不然指标落不下去,市场乱糟糟的。 |
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| 核心职能 | 管全省卖货,定目标、分任务、挑人、批方案、查执行、解难题,最后对结果负责。 |
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| 工作内容 | 打电话问销售、走访客户和经理、开会布置任务、审广告和工资方案、写月报、查费用、考核下属。 |
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| 协作关系 | 跟区域经理、客户经理天天联系,向公司销售部汇报,和经销商打交道,还要跟省内其他部门协调事情。 |
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饮料销售省级经理的岗位职责
省级经理的工作职责
1、将公司下达的任务指标逐级分解到各客户经理,
2、确定本省销售目标与主攻方向,并制订相应的计划与策略,对销售的完成负全责。
3、根据市场情况设置销售区域,
4、选聘区域经理、客户经理,并负责分管区域内区域经理、客户经理工作的指导、检查与考核
5、制定与监督工资资金分配方案的落实。
6、制定本省广告促销总体策划方案与广告投放方案,审核、指导、监督区域经理合理进行广告安排与投放工作。
7、负责全省网络的管理
8、制定全省经销商、二批商设置方案
9、开设与淘汰经销商的审批。
10、制定负责策划组织全省内的大型促销活动,
11、对各区域经理提出的各项促销方案进行预审。
12、了解全省的整体销售情况、渠道运转情况
13、完成综合性市场调查与预测报告上报公司。
发布时间:2026-08-02
适用场景:经销商管理、销售战略制定、客户关系维护
| 制定背景 | 技术总监职责不清,工作目标不明确,制度执行没依据。 |
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| 适用范围 | 技术总监这个岗位。 |
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| 职责分工 | 技术总监自己负责落实,上级领导盯着看,人事部偶尔查一查。 |
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| 管理规定 | 要定目标、写计划、建制度、管质量、做分析、审产品、买设备。 |
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| 监督与罚则 | 每月汇报进展,领导抽查执行情况,没做到要说明原因,连续两次没完成要谈话。 |
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为了方便各位制度职责大全技术总监了解其岗位责任制,以下提供一则制度职责大全技术总监岗位职责,仅供各位参考。
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格产品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
发布时间:2026-08-01
适用场景:经销商管理、促销活动执行、网点培训落地
| 制度目标 | 帮市场销售员学知识、练技能、改态度,让培训不乱来,有计划有目标。 |
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| 职责分工 | 市场部订计划、行政部管档案、部门经理审短期计划、副总批中长期计划、总经理最后点头。 |
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| 核心条款 | 分长中短三期计划;必须签到;培训后要考试;成绩和奖惩挂钩;档案得分类存好。 |
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| 执行要求 | 计划要申报审核审批;培训时间硬性规定;签到提前五分钟;考试当场打分;成绩公布并存档;奖惩按等级落实。 |
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培训管理办法有很多,市场培训就是对市场销售人员从知识、技能和态度三个方面有针对性的进行教育、培养和训练。下面是企业管理网为大家提供的促销员培训管理制度,供各位阅读参考。
一、培训计划制度
1.1每年要根据公司的方针目标,由市场部培训人员制订与年度营销战略目标相一致的长期、中期和短期培训计划。
1.2长期计划时间跨度为一个财务年度,计划中需明确各季度参加培训的对象、人数,全年培训课程的设置,时间安排,以便各岗位年前调配人员,经费预算。
1.3中期计划时间跨度为一季度(三个月),该计划是建立在长期计划的基础上分解计划,根据年度计划执行的实际进展情况制定,允许对长期计划进行必要的修改或修正。
发布时间:2026-07-28
适用场景:经销商管理、销售数据分析、返利核算
| 设立背景 | 公司要卖更多广告,得有人想清楚怎么卖、卖给谁、怎么服务客户。 |
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| 核心职能 | 想销售办法,管销售流程,盯客户满意,找问题出主意,帮团队多赚钱。 |
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| 工作内容 | 看市场数据,查对手动作,理内部流程,写策略方案,改服务办法,做业绩分析。 |
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| 协作关系 | 和销售组长天天聊,给销售总监交方案,跟产品运营一起开会,找法务财务问风险,拉客户成功团队试新服务。 |
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工作职责:
1、基于市场需求、业务趋势以及公司战略,负责公司销售体系业务规划,设计销售及客户开发服务模式,优化业务流程及机制;
2、梳理公司治理制度及规范,搭建或优化销售管理体系,通过机制设计确保组织高效运转,并控制业务风险;
3、从多维度分析业务经营状况,调研市场环境,研究竞对情况,发现业务问题并提出改善建议;
4、 基于业务目标及业绩分析,从客户,合作伙伴及内部销售三个维度,制定行之有效的业务策略,推动问题解决,驱动业绩目标达成;
5、基于客户视角,探索持续提升客户满意的业务及服务方案。
发布时间:2026-07-22
适用场景:经销商管理、饲料销售、养殖调研
| 设立背景 | 公司要做新产品,得先知道市场啥样。没数据瞎选产品容易踩坑。老板说信息得准得快。 |
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| 核心职能 | 专门盯市场动静。找数据、看趋势、比对手、写报告。帮公司决定做啥产品。 |
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| 工作内容 | 查国家政策、扫行业新闻、问消费者要啥、记竞品价格质量、每月交分析报告、管好数据库。 |
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| 协作关系 | 跟产品经理天天聊,给研发部递报告,听市场总监安排。有时帮销售部查对手动作,数据共享用邮件和钉钉。 |
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1.专业化收集、分析市场信息;为新产品的筛选及产品线的确认提供数据依据。
2.负责调查国家宏观经济、各项法规、有关外部环境最新发展趋势信息,为项目研究及市场决策做准备,根据市场的发展做出可行性分析方案。
3.收集行业的商业情况,消费者需求,与本企业有竞争关系的产品价格、质量、服务方式、市场占有率的信息,及时提供有参考价值的调研报告。
4.定期的市场分析报告。
5.建立维护信息资源数据库。