| 设立背景 | 公司要卖房子，营销部得有人帮经理干活，不然方案落不了地。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮经理管销售团队，定执行办法，盯客户和员工状态，保客户不丢。 | ||
| 工作内容 | 拆营销方案、分任务给业务员、做市场调研、建客户档案、培训下属、写汇报。 | ||
| 协作关系 | 向营销部经理汇报，带销售业务员，跟工程部要进度，和客服、财务、法务打交道，听领导临时安排。 | ||
岗位职责：
1、全力配合部门经理做好本部门各项工作;
2、针对公司制定的营销方案制定具体的实施细则，并分配到业务员;
3、根据销售部发展规划合理进行人员预编，配备;
4、负责资质进行市场调研，并对调研结果进行汇总分析;
5、协调好公司与客户之间的关系，把握重点顾客，参加重大销售谈判和签订合约;
6、关注所辖人员心态变化，及时沟通处理，做好人员保留工作;
7、组织监理完善的客户档案，确保销售人员离职后客户不丢失;
8、负责直属下级工作程序的培训，执行和检查;
9、定期向直接上级述职，象(原来写像)直属下级授权，布置工作;
10、协调销售部各职能岗位做好日常管理工作;
11、协调好与公司其他部门的关系;
12、及时了解、反馈工程进度等与销售有关的信息，并汇总传达给本部门其他人员;
13、受理下级员工的建议，异议，按照程序处理;
14、按时完成领导交办的其他工作。