发布时间：2026-09-21
| 制度目标 | 让卖管子的生意更公平 |
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| 职责分工 | 市场部管报备顺序，业务员要报项目，经销商要配合执行 |
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| 核心条款 | 先报备就优先做，本地经销商有优先权，一个月没进展就换人 |
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| 执行要求 | 报备要写清楚工程在哪、跟谁合作、有没有钱做。市场部登记时间，每月检查进度，没动静就通知换人跟进 |
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某管业工程报备管理制度
为构建良好的终端销售秩序，体现公平竞争原则，保护工程客户利益，提高业务员、经销商抓工程项目的积极性，特制定本制度。
一、工程报备管理原则
1、时间优先原则:所有可操作工程项目必须向市场管理部报备，按报备时间先后排列报备人顺序，遵循谁先报备谁优先操作原则;
2、地域优先原则:工程报备坚持以工程所在地经销商优先操作的原则。
3、效率原则:批准跟进的第一报备人1个月内工程操作必须有实质性进展或签约，否则公司有权调整，指定第二报备人跟进;
4、资源匹配原则:报备方必须如实反映该项目甲、乙方等关系资源情况和供货资金实力与服务能力，报备项目规模必须与报备人资源状况相匹配。
5、给付定金优先原则:如遇重点项目，且多个经销商资源相当，按照付定金先后为准。定金额度以工程总货款的10%核定。如报备经销商实现供货，此定金可转作货款。
发布时间：2026-08-15
适用场景：系统改造、设备启停、故障检修
| 制定背景 | 怕工程部干活没记录，看不出干了多少、干得好不好。想盯住返修多不多、保养做没做、设备老坏不坏。 |
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| 适用范围 | 只管大厦物业工程部所有人和所有设备检修活儿。 |
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| 职责分工 | 工程部主管带头填表，每个维修工自己报数据，经理每月查一遍对不对。 |
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| 管理规定 | 每月必须交汇总表，故障原因写清楚，返修次数不能漏，保养完成情况要打勾，库存少了得标出来。 |
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| 监督与罚则 | 经理月底收表，发现造假或漏填就问清楚，连续两次没交要谈话，返修率高得开会找原因，表格填错重填。 |
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大厦物业工程部月报告、周报告制度
工程部月工作量汇总报表。汇总报表不仅能统计工程部在一个月中所做的总的检修工作，也是工程部工作状况资料的自身积累。它既可以比较工程部月与月之间的工作量，以及设备使用情况的变化;又可以根据报修量的增加和减少，来了解检修质量的优劣及计划检修完成的程度。例如:同样故障的报修单反复出现，在刚做完计划保养或巡查后便出现不该有的故障报修;客户设备卡和设备登记卡上连续出现同样的故障。此时应该引起重视和分析，并追查故障原因或检修失职者的责任，以此提高检修质量和减少返修率。月工作量汇总报表如表所示。
1)月报告的主要内容
a)人员变动情况
b)本系统各设备的运行情况。
c)保修故障的数量、原因、维修结果及返修率。
发布时间：2026-08-01
适用场景：系统改造、设备入井、器材验收
| 制度目标 | 管好矿用设备，让设备修得好、用得久、不出事，保证井下安全。 |
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| 职责分工 | 机电科管验收发证；机电修配公司修设备、做试验；使用单位负责检查和保养；运输工区管运送。 |
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| 核心条款 | 设备必须防爆合格才能下井；修好要喷漆编号；领用要办手续；不准拼装报废设备；电瓶车配件要配齐。 |
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| 执行要求 | 修好设备72小时内出问题要追责；下井前必须通电试验；领用急件一天内补手续；每月查维修质量；现场检查天天有。 |
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矿所属各单位要严格按照《煤矿安全规程》和集团公司安全技术管理规定的要求，认真抓好矿用设备、器材和安全设备、器材使用、检查、维修管理工作。
1、设备的维修、及入库验收、存放
(1)机电修配公司、机械加工公司修复加工的设备必须保证质量并达完好标准，经防爆检查合格后方准入库。出厂设备必须喷漆，进行防腐处理。喷漆时不得将设备铭牌喷住，并用红漆将设备编号单独描出，否则机电项目部对设备质量验收合格证不予签字，矿产项目部不予支付修理费。
发布时间：2026-07-24
适用场景：系统改造、设备停启、故障检修
| 制定背景 | 怕工程部干活没记录，看不出干了多少、干得好不好。想盯住返修多不多、保养做没做、设备老坏不坏。 |
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| 适用范围 | 只管大厦物业工程部所有人和所有设备检修活儿。 |
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| 职责分工 | 工程部主管带头填表，每个维修工自己报数据，经理每月查一遍对不对。 |
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| 管理规定 | 每月必须交汇总表，故障原因写清楚，返修次数不能漏，保养完成情况要打勾，库存少了得标出来。 |
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| 监督与罚则 | 经理月底收表，发现造假或漏填就问清楚，连续两次没交要谈话，返修率高得开会找原因，表格填错重填。 |
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大厦物业工程部月报告、周报告制度
工程部月工作量汇总报表。汇总报表不仅能统计工程部在一个月中所做的总的检修工作，也是工程部工作状况资料的自身积累。它既可以比较工程部月与月之间的工作量，以及设备使用情况的变化;又可以根据报修量的增加和减少，来了解检修质量的优劣及计划检修完成的程度。例如:同样故障的报修单反复出现，在刚做完计划保养或巡查后便出现不该有的故障报修;客户设备卡和设备登记卡上连续出现同样的故障。此时应该引起重视和分析，并追查故障原因或检修失职者的责任，以此提高检修质量和减少返修率。月工作量汇总报表如表所示。
1)月报告的主要内容
a)人员变动情况
b)本系统各设备的运行情况。
c)保修故障的数量、原因、维修结果及返修率。
