| 制度目标 | 管好矿用设备，让设备修得好、用得久、不出事，保证井下安全。 |
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| 职责分工 | 机电科管验收发证；机电修配公司修设备、做试验；使用单位负责检查和保养；运输工区管运送。 |
| 核心条款 | 设备必须防爆合格才能下井；修好要喷漆编号；领用要办手续；不准拼装报废设备；电瓶车配件要配齐。 |
| 执行要求 | 修好设备72小时内出问题要追责；下井前必须通电试验；领用急件一天内补手续；每月查维修质量；现场检查天天有。 |
矿所属各单位要严格按照《煤矿安全规程》和集团公司安全技术管理规定的要求，认真抓好矿用设备、器材和安全设备、器材使用、检查、维修管理工作。
1、设备的维修、及入库验收、存放
(1)机电修配公司、机械加工公司修复加工的设备必须保证质量并达完好标准，经防爆检查合格后方准入库。出厂设备必须喷漆，进行防腐处理。喷漆时不得将设备铭牌喷住，并用红漆将设备编号单独描出，否则机电项目部对设备质量验收合格证不予签字，矿产项目部不予支付修理费。
| 制定背景 | 怕工程部干活没记录，看不出干了多少、干得好不好。想盯住返修多不多、保养做没做、设备老坏不坏。 |
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| 适用范围 | 只管大厦物业工程部所有人和所有设备检修活儿。 |
| 职责分工 | 工程部主管带头填表，每个维修工自己报数据，经理每月查一遍对不对。 |
| 管理规定 | 每月必须交汇总表，故障原因写清楚，返修次数不能漏，保养完成情况要打勾，库存少了得标出来。 |
| 监督与罚则 | 经理月底收表，发现造假或漏填就问清楚，连续两次没交要谈话，返修率高得开会找原因，表格填错重填。 |
大厦物业工程部月报告、周报告制度
工程部月工作量汇总报表。汇总报表不仅能统计工程部在一个月中所做的总的检修工作，也是工程部工作状况资料的自身积累。它既可以比较工程部月与月之间的工作量，以及设备使用情况的变化;又可以根据报修量的增加和减少，来了解检修质量的优劣及计划检修完成的程度。例如:同样故障的报修单反复出现，在刚做完计划保养或巡查后便出现不该有的故障报修;客户设备卡和设备登记卡上连续出现同样的故障。此时应该引起重视和分析，并追查故障原因或检修失职者的责任，以此提高检修质量和减少返修率。月工作量汇总报表如表所示。
1)月报告的主要内容
a)人员变动情况
b)本系统各设备的运行情况。
c)保修故障的数量、原因、维修结果及返修率。
| 设立背景 | 大楼弱电系统老出问题，得有人天天盯着修。物业要稳运行，不能总断监控、消防报警。 | ||
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| 核心职能 | 管好弱电设备别趴窝。监控、消防、电话、广播这些都得能动、能响、能用。 | ||
| 工作内容 | 巡楼看设备，记运行数据。换坏零件，清灰尘，接线调试，填维修单。 | ||
| 协作关系 | 听工程经理安排，找弱电工程师问技术。和强电、空调师傅搭把手。跟保安说监控哪坏了。 | ||