| 制度目标 | 让保洁干活有标准，不让地方脏兮兮，不乱扔垃圾，不漏扫角落，东西擦得亮亮的。 | ||
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| 职责分工 | 综合部查卫生，生产部管车间，包装车间自己管包装间，仓管负责仓库，品控配合验收。 | ||
| 核心条款 | 每天拖地两次，每周擦窗、拔草、剪草，副总办公室天天扫，总经理房间每周一整理，遇电线漏水马上报。 | ||
| 执行要求 | 早上7点到11点，下午1点半到4点半干活。综合部随时来查，第一次警告，第二次严重警告，第三次就走人。干活要留痕，垃圾当天清。 | ||
保洁员管理细则
一、保洁范围
办公楼的所有区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。
二、保洁时间 早上 07:00~11:00 下午 13:30~16:30
三、保洁作业标准
1、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。
2、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢，地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。