| 制定目的 | 基坑施工容易塌方、渗水、出事故，怕影响污水厂正常运行。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管污水处理厂里挖基坑的工人、工长、技术员和现场材料。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯着大方向，技术员盯图纸和交底，工长管班组干活，工人自己检查手头活儿。 | ||
| 管理要求 | 挖坑前先看图、交底；每道工序自检互检；隐蔽工程必须签字才许盖土；材料要查合格证。 | ||
| 监督与检查 | 质检员天天转现场，班组每天填检查表，没填或填错扣当月奖金，三次出错调离岗位。项目部每月查记录本，缺一次通报批评。 | ||
污水处理厂基坑工程质量保证措施
1)、质量管理目标:加强管理，严格施工、精心操作。加强对每道工序的质量控制工作，采用先进的施工技术，提高工程质量，确保整体工程质量优良。
2)、建立健全的质量保证体系:建立工程质量委员会。项目经理任主任，项目技术负责人任副主任，由技术、质量、材料等人员为成员，组织质量管理工作，处理重大工程质量事故。项目配置专职质检员，组织班组自检，开展全面的质量管理工作，按质量保证体系运作。
3)、建立正常的质检制度和图纸会审、技术交底制度。
| 制定目的 | 开挖电缆沟和环网柜基础时，怕挖断地下管线，影响施工安全和周边生活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参与土方开挖、破路、顶管作业的人员和现场机械。 | ||
| 职责分工 | 项目部负责组织交底和物探；施工负责人盯现场；安全员查隐患；操作手不乱挖；工人听指挥做探挖。 | ||
| 管理要求 | 先查管线再开工；人工探挖确认位置；标志拍照留记录；不明情况绝不挖；损坏管线要立刻停。 | ||
| 监督与检查 | 项目负责人天天巡检；安全员随时抽查；没交底不准动工；违规者扣钱；整改不力要停工；班前会必须讲清楚。 | ||
电缆沟及环网柜基础开挖过程中保证地下管线不受损伤，保证工程顺利安全的施工，应做到以下安全措施
1、完善工程施工准备工作流程，施工准备时应增加现场地下管线勘查程序，程序包括现场及周边查找地下管线标志和现场及周边询访，以及向相关部门咨询了解和编绘现场地下管线资料和走向图，并组织物探专业人员及施工队进行地下管线的物探、现场标记和书面记录，拍摄现场影像资料，以收集准确的地下管线资料。地下管线情况不明时，严禁盲目开挖。
2、项目开工前项目部应联系业主或管理部门人员到现场就地下隐蔽管线情况做详细交底，并办理书面交底手续。