| 制定目的 | 仓库老出错，账和实物对不上，怕发错料耽误生产，想让进出货清清楚楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管仓库管理员，管物料进、出、记账、摆放、盘点这些事。 | ||
| 职责分工 | 仓管员自己干活，主管盯着看，财务每月查账本和实物对不对。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏点数，不准乱输系统，不准混放物料，不准跳过盘点，不准用旧料压新料。 | ||
| 检查与监督 | 每天下班前核完当天单据，每月最后一天盘完，主管抽查，错一次提醒，错两次扣钱，月底交报表给财务。 | ||
工厂仓库管理员的工作内容
如果把仓库管理员详细的职位内容概述起来，细小的环节很多，但不妨有个大的方向，再把小的细节细分。
1.入库物料的数量对照进货单点清楚;
2.出库物料的数量对照出库单点清楚;大沥人才网
3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确;
4.管理好你的在库物料，尤其做好物料的先入先出;
5.定期对在库物料进行盘点(也就是料帐核对)，一般工厂是每月月末会要求当月的盘点报表!
| 制度目标 | 管好材料设备不乱丢不乱发，让东西有账可查，坏了能赔上交，旧的能修能换。 |
|---|---|
| 职责分工 | 通防区负责建档案、审批领用、查损坏、收旧物；仓库管安全；专人盯出矿物资。 |
| 核心条款 | 东西要建档留两年；领用要审批；坏了一定报；旧的要交回；以旧换新；出矿有人跟；偷拿截留罚十倍。 |
| 执行要求 | 档案马上建；领用当场批；损坏24小时内报；旧物一周内交；出矿全程盯；偷盗当天处理；每月查仓库安全。 |
1、通防区各种材料、设备、器材必须建立档案，至少保留二年以上。
2、材料、设备、器材的领用严格执行审批制度，无正当手续，不得乱发。
3、材料、设备、器材损坏必须按时上报，属人为损坏的按价赔偿，超过使用年限的及时回收、更换。无故不上交的按等价进行处罚。
5、鼓励职工积极修旧利废，对表现好的同志，区给予奖励。
6、对易损物件，实行以旧换新。
7、对出矿物资要安排专人全程看护，对截留，挪用现象，一经发现，按物资价格10倍进行处罚，责任人进三违学习班。
8、做好仓库的安全保卫工作，确保不出现偷盗现象。
| 制定目的 | 生产老出问题，计划总乱套，想让活儿干得顺点，别老救火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管生产部所有人，管排计划、盯进度、查异常、抓质量、带新人。 | ||
| 职责分工 | 生产经理牵头，班组长执行，质量主管盯着，每周看数据对结果。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞒报停机，不准跳过质检，不准私自改计划，不准不填日报。 | ||
| 检查与监督 | 每天晨会同步进度，组长查记录，周五交周报，漏一次扣绩效，三次谈话。 | ||
职位描述：
1、对公司生产管理进行全面负责，人员管理及各项生产活动；
2、掌控生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督；
6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
8、负责员工的管理、培训和培养。
职位要求
1、3年以上生产计划管理工作经验，有大型电机行业管理经验者优先考虑；
2、具备良好的沟通协调能力，处事从容果断；
3、性格沉稳，细致，有责任心，团队意识强；
4、工作认真上进，善于思考有观点；
5、熟练使用常用办公软件。