| 设立背景 | 公司接了建筑工程要有人管技术 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目部的技术活儿，把关施工方案、图纸会审、资料整理、技术交底这些事 | ||
| 工作内容 | 编审批施工组织设计、搞图纸会审、办变更洽商、查资料整理、解决技术问题、做技术交底、审竣工资料 | ||
| 协作关系 | 跟项目部技术人员天天打交道，向项目部经理汇报，配合公司工程部、技术部、各职能部门，还要培训施工班组 | ||
建筑工程公司技术负责人的岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。