发布时间:2026-10-02
| 编制目的 | 防止隧道塌方伤人,让支护操作有章可循,保护工人安全,避免瞎干乱干。 |
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| 适用范围 | 隧道开挖后需要支护的所有部位,含竖井、斜井、横洞、平行洞。 |
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| 职责分工 | 开挖班工人负责支护,安全员和现场负责人检查,班组长盯现场,专职人员盯不良地段。 |
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| 操作流程 | 先清危石再支护,随挖随支,支护离掌子面不超4米,变形就加固,危险就撤人。 |
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| 执行标准 | 用合格钢架或喷锚材料,压力0.2mpa左右,立柱垫板塞紧,脚手架牢靠,出口不对人,变形超限马上处理。 |
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1、隧道各部(包括竖井、斜井。横洞及平行洞)开挖后除围岩完整坚硬,设计文件中规定的不需支护外都必须根据围岩情况,施工方法采取有效的支护。
2、施工期间,现场负责人应会同安全及有关负责人员对支护各部定期进行检查,不良地质地段每班应设专职人员随时检查,当发现支护变形或损坏时应立即整修和加固,当变形或损坏严重时应将施工人员撤离现场再行加固。
3、洞口地段和洞内水平坑道与辅助坑道(横洞、平行坑等)的连接处,应加强支护或及早进行永久补砌。洞口地段的支撑宜向洞外多架5-8米的明厢,并在其顶部压土以稳定支撑,待洞口建筑全部完工后方可拆除。
发布时间:2026-07-30
适用场景:人车分流、噪音管控、消防通道
| 制定目的 | 停水停电困人太突然,业主着急,得马上有办法应对,不让大家慌乱,早点恢复生活。 |
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| 适用范围 | 物业工程部、值班员、维修员,管小区水管、供电设备、电梯这些事。 |
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| 职责分工 | 工程主管牵头,维修员动手修,值班员通知业主和上报,管理处主任盯进度。 |
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| 禁止行为 | 不能瞒着不报停水停电,不能让业主自己扒电梯门,不能修半天不告诉啥时候好。 |
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| 检查与监督 | 值班员先打电话问原因,维修员立刻去现场,修不好就叫上级,每步都记在日记里,没做到扣绩效,当天必须反馈进展。 |
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1.突发性停水的主要原因有:
①小区水管爆裂停水.
②供水设备故障停水.
③市政供水停水.
2.应急处理措施
①对停水的原因进行核查并及时通知业户及前台。
②如若小区内水管爆裂而停水,应视管道爆裂的情况大小(主管、支管爆裂),采取不同方法进行抢修,在抢修同时应通知上级领导,以便组织抢修工作。
③设备故障停水,有备用设备则投用到备用设备,并评估修复时间,在抢修过程应通知上级领导,组织抢修工作。
④市政供水停水,应拨打电话到水务局询问停水原因及供水时间,并通知前台及住户,以便业户了解。
停电应急方案
一、突发性停电的类型.
1、因不可抗拒的自然力(如雷击、台风等)或客户用电不当造成的供电中断。
发布时间:2026-07-02
适用场景:人车分流、车辆进出、限速行驶
| 制定目的 | 怕出事伤人,想让大家干活时都平平安安的,不掉东西、不摔跤、不触电、不着火。 |
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| 适用范围 | 所有在楼里干活的人,搬东西、搭架子、开机器、接电线、抬重物这些活儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓,工长天天盯现场,安全员到处查,医生随时待命,电工焊工必须持证上岗。 |
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| 禁止行为 | 不戴安全帽不系带子算违章;2米以上不系安全带不准干;没验收的架子机械不能用;动火不办证不行;非正式工不能进场。 |
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| 检查与监督 | 每半月大检查一次,查出问题发通知单,定人定时改完,改不完就停工;班前要讲话,交底要签字,教育要24小时,不合格不让上岗;查到没戴帽、没系带、乱接线,当场说、马上改、再犯罚。 |
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群体商住楼工程安全管理措施
生命至上、安全为天。安全责任重于泰山。抓好安全生产工作,完善安全生产责任制,落实制度,落实责任,将安全生产责任制落实到人。做到思想认识到位、工作措施到位、宣传教育到位、安全检查到位、监督管理到位、机构队伍到位、领导干部到位。
一、组织机构及岗位职责成立由项目经理部为首,各分包安全生产负责人参加的安全生产例会,组织领导施工现场的安全生产管理工作。安全管理组织机构详见附图-18。