| 制定目的 | 医院后勤出问题会停水停电停气，设备坏掉影响看病，得管住这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 总务科所有人，全院水电暖气、房屋、特种设备、被服、食堂、垃圾清运。 | ||
| 职责分工 | 科长带头抓，班组长盯现场，员工守规矩干活，谁管的区域谁负责到底。 | ||
| 管理要求 | 水电气每月查一遍，特种设备按时年检，维修马上干，记录本不能空着。 | ||
| 监督与检查 | 分管院长不定期来查，科长每周看记录本，漏查少记要挨批，问题拖着不改扣绩效。 | ||
人民医院总务科职责4
一、在分管副院长的领导下，遵守医院各项规章制度，认真贯彻落实医院的有关规定，协助领导具体抓好后勤保障管理工作。
二、根据医院全年工作总体部署，认真制定年度、月度后勤管理及维修计划，并组织实施。
三、建立健全后勤工作的各项管理制度，加强对后勤人员的教育和管理，增强服务和责任意识，做到坚持下修、下送、下收和上门服务。
四、保质保量做好院内物资供应、设备维修和房屋修缮工作。加强水、电、气的安全管理，定期检查，及时维修并做好记录，维护设备的安全。
五、负责全院特种设备的安全生产及管理，及时完成特种设备及其附件的安全检验工作;做好电力等安全保障工作。
六、抓好院内的环境卫生、绿化美化、禁烟、节能减排，做好医疗垃圾及生活垃圾的回收清运工作，为创建绿色医院而努力。