| 制定目的 | 怕员工突然走人，工作没人接，钱算不清，东西丢光光，闹出扯皮事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有会馆员工，不管试用还是正式，管人管钱管物的部门都得照办。 | ||
| 职责分工 | 部门经理盯交接、批申请；人力部办手续、做面谈；员工自己还东西、交单子；保安查离店物品。 | ||
| 管理要求 | 辞职要提前写单子，试用7天正式15天；东西一样不少还回去；面谈必须做；工资等手续全完才发。 | ||
| 监督与检查 | 人力部天天看流程走没走对，部门经理签字才算数，漏一步不给发工资，保安不放人离店，东西少就扣钱。 | ||
休闲会馆人力资源部工作程序:员工离职程序
第四节员工离职程序
一、目标
1.离职流程管理是为了规范会馆与离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于会馆工作的延续性。
2.离职手续的完整可以保护会馆免于陷入离职纠纷。
3.经理与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息，可以提高会馆管理水平。
二、工作政策:
员工离职由以下四个部分组成:辞职、解雇、离职移交、离职面谈。
三、审批权限
1.会馆部门经理、高级经理、总经理室人员、会馆人力资源部和计财部负责人，离职申请由会馆总经理批准。
2.会馆一般员工的离职申请由人力资源部审核批准。
| 设立背景 | 公司业务扩张需要招人，员工多了得管档案合同考勤这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 招人、办入职离职、管档案合同、算工资、搞培训、做考勤。 | ||
| 工作内容 | 发招聘、筛简历、约面试、办入转调离、更新档案、签合同、交社保、做考勤表、做工资表、定培训计划、讲课、写资料。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人对接招聘需求，向人事经理汇报，配合财务交考勤和工资表，帮同事组织活动。 | ||
职责描述：
1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新;
2、按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作;
3、负责办理员工入职、离职、转正、调岗的相关工作;
4、建立及维护人事档案，及时更新员工的个人信息和资料;
5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作;
6、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度;
7、办理保险及住房公积金业务，并制作每月的工资表;
8、负责考勤、员工休假的管理，每月上交财务全体员工的出勤表;
9、每月制定培训计划，次月将按照培训要求实施该培训计划，并担任培训员的工作;
10、负责组织并讲授入职培训的课程，并编写及修改各种培训资料;
11、协助人事经理开展各种员工活动等。