发布时间:2026-10-29
| 制定背景 | 施工常出事故,设备老坏,隐患多。想让干活更安全,机器少出毛病,大家不受伤。 |
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| 适用范围 | 管所有检修设备的人,施工队、生产工段、设备管理部门。 |
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| 职责分工 | 施工检修单位牵头干,安全员盯着看,生产工段配合处理设备,设备部参与验收。 |
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| 管理规定 | 没办票证不修,没断电断气不修,没清洗干净不修,没监护不进罐,没防护不开工。 |
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| 监督与罚则 | 开工前查票证、工具、教育、措施;现场有记录;违规马上停,整改完再干;每月抽查执行情况。 |
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矿山工程有限公司安全施工和检修制度:
第一章总则
第一条为提高施工安全性和设备的生产能力及安全可靠性,及时消除缺陷和隐患,确保设备的正常运转,实现安全生产,特制定安全施工和安全生产检修制度。
第二章管理内容
第二条设备检修包括检修前的准备、工艺处理、检修、竣工、验收等环节。
第三条设备检修前的准备
施工检修单位须明确如下职责:
(一)组织落实
建立设备检修领导组,劳动组织要合理,要明确检修安全负责人。施工检修单位人员要做到任务清楚,心中有数。
(二)教育落实
1、施工前要对所有参加检修人员进行安全教育,重温各种安全检修的规章制度,进行技术交底,使其明确检修内容、质量标准、人员分工、注意事项、存在的危险因素和由此采取的安全技术措施等。
发布时间:2026-10-25
适用场景:矿山生产、井下作业、事故调查
| 编制目的 | 让安全文化进公司每个角落 |
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| 适用范围 | 天津国华盘山发电有限责任公司全体 |
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| 职责分工 | 党委行政班子带头干,安健环部和党建部推着走,各部门具体做,员工人人参与 |
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| 操作流程 | 建领导小组→设办公室→搞环境建设→提员工素质→完善制度体系 |
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| 执行标准 | 安全标识要贴到位,培训要全员覆盖,特殊工种必须持证上岗,隐患整改要及时,安全宣传每季度至少一次,体检每年一次 |
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1 目的
在盘电公司党委和行政班子的正确领导下,保证党的路线、方针、政策的贯彻执行,引导、保护和发挥全体员工的工作积极性,建立完善的企业安全文化建设领导机制,形成有效的工作机制、有力的物质保障机制和科学的考核评价机制,将企业安全文化有机融入各项工作之中,用文化的力量提升公司安全生产、经营管理、规划发展和执行能力,确保企业长治久安。
2 适用范围
本细则适用于天津国华盘山发电有限责任公司。
3 安全文化建设的基本内容
公司企业安全文化建设大体包括三个方面的内容:
3.1培育环境文化建设
通过不断加强企业内部科学管理,实现安全目标,努力增加电量,尽力降低成本,争取合理电价,积极营造有利于企业经营的外部环境,实现企业与社会同进步、与员工同发展、与环境同依存,继而实现企业、员工、社会和谐发展。
发布时间:2026-10-14
适用场景:矿山生产、井下作业、停产整顿
| 制定目的 | 怕出事,想让干活时都注意安全,别瞎指挥乱操作,把隐患早点揪出来。 |
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| 适用范围 | 管项目部所有人,管生产现场的活儿、设备、材料、下井检查这些事。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头,生产负责人天天盯,安全部的人查落实,大家互相看着点。 |
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| 禁止行为 | 不准违章指挥,不准用假货劣质品,不准不安全还硬干,不准躲着检查。 |
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| 检查与监督 | 每天有人巡,每周汇总问题,月底通报整改,没改完就扣分,再不改就停工换人。 |
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一、安全管理权力
1、有权调配一切安全生产所需的人力、物力;
2、有权拒绝任何部门、任何人的违章指挥,制止违章作业;
3、有权随时进入项目部内任何工作场所进行检查;
4、有权对分管范围内管理人员不认真履行安全生产职责时进行停工、停职、罢免;
5、有权拒绝生产现场使用伪劣产品,追究不按规定购回不符合安全要求的设备、器材、支护材料、劳护用品等相关人员的责任;
6、有权随时检查安全经营的投入使用情况;
7、当生产现场出现不符合安全生产条件的情况时,有权决定立即停产整顿,并追究相关人员责任;
三、安全管理职责
1、在项目经理领导下,对项目部内生产管理负直接责任,坚持管生产必须管安全、不安全不生产的原则,完善生产管理规章制度及安全生产调度制度。
发布时间:2026-10-06
适用场景:矿山生产、井下作业、露天作业
| 制定背景 | 工人老不注意职业病风险,容易得病。想让大家多懂点防护知识,少生病。 |
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| 适用范围 | 公司里所有干活的员工,不管哪个部门。 |
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| 职责分工 | 老板批钱和计划。人事部搞培训。车间提需求、带人学。班组负责新人教育。 |
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| 管理规定 | 上岗前必须培训,每年至少8小时。内容要讲清危害、怎么防、怎么用防护用品。 |
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| 监督与罚则 | 车间年初报需求,人事做计划。培训完要考试,不及格不能上岗。考不过要下岗学习,工资减半。不参加算旷工。 |
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1.目的
为加强和提高从业员工对作业场所职业危害的防范意识和防范技能,预防、控制和消除职业危害,保护劳动者的健康,根据《职业病防治法》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》等法律、法规的规定,特制定本制度。
2. 范围
本制度适用于公司内各部门管理和操作人员。
3.职责和权限
3.1公司主管领导负责审批职业健康宣传教育培训计划和所需经费并监督实施;
3.2人事行政部负责入厂安全和职业健康教育、制定公司培训计划并组织实施;
3.3车间根据岗位特点负责申报培训需求,实施职业健康宣传、协助有关部门组织员工实施培训;
3.4厂、车间、班组负责新员工的“三级”安全教育、职业健康危害和岗位安全教育
4.工作内容
4.1培训计划:车间根据岗位特点每年1月份负责向办公室书面申报培训需求。
发布时间:2026-08-21
适用场景:矿山生产、安全检查、隐患整改
| 设立背景 | 矿里要管安全,得有人盯现场,不然容易出事,所以设这个岗管队里安全。 |
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| 核心职能 | 管全队安全,教工人安全知识,查违章,排隐患,保工程质量,组织抢险。 |
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| 工作内容 | 学文件、开安全会、查现场、培训工人、填报表、汇报问题、处理违纪。 |
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| 协作关系 | 听科长指挥,和安检员、技术员、班组长常碰头,跟工人天天打交道,出事要马上报科里。 |
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1、 在科长的领导下,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、条例、指示、规定和决定以及本矿规定的规程、制度和安全措施,坚持安全第一,搞好安全生产,文明生产,对本队职工作业场所的安全生产负全面责任。
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2、 负责全队职工的安全思想教育及安全技术培训,对违章违纪职工必须严肃追查处理。
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3、 按照《通风质量标准》的规定和作业规程、操作规程规定进行施工,确保工程质量。
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4、 及时排除不安全隐患,做到不安全不生产,有权制止和处罚违章违纪行为。
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5、 负责组织本队职工参加事故抢险和事故追查,并及时向科及有关领导汇报。
发布时间:2026-08-20
适用场景:矿山生产、隐患整改、安全检查
| 制定背景 | 怕工人得职业病,身体出问题。想管住有毒有害的地方,让干活更安全点。 |
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| 适用范围 | 煤矿所有员工和各个施工单位。 |
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| 职责分工 | 安全科牵头管检测和整改。综合办建档案做计划。劳资科签合同讲清楚危害。各基层单位负责日常防护和设备维护。 |
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| 管理规定 | 岗前要培训,每年体检一次。有毒地方设警示牌。不准安排有禁忌症的人干危险活。合同里必须写明职业病风险。 |
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| 监督与罚则 | 安全科定期检查各单位执行情况。发现不合格就通知整改。体检结果要告诉本人。疑似职业病期间费用单位出。不落实的要督促改正。 |
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一、管理目的
本规定自下发之日起开始执行。
二、术语、定义
1、职业病:是指企业员工在职业活动中,因接触粉尘和其他有毒、有害物质等因素引起的疾病,并列入国家公布的职业病范围的疾病。
2、职业危害:是指对职业活动的企业员工可能导致职业病的各种危害。职业病危害因素包括:职业活动中存在的各种有害的物理、化学、生物因素以及在作业过程中产生的其他职业有害因素。
3、职业禁忌症:是指企业员工从事特定职业、接触特定职业病危害因素,在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危险的疾病,及个人特殊生理和病理状态。
发布时间:2026-07-12
适用场景:矿山生产、井下作业、特种设备
| 设立背景 | 公司要守法合规,管好安全环保,得有人专门盯着这事。 |
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| 核心职能 | 管职业健康、安全生产、环保这三块事,不让出事,不被罚。 |
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| 工作内容 | 写制度、做检查、开例会、办培训、报材料、管劳保、盯特种设备、搞验收。 |
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| 协作关系 | 听主管副总指挥,跟车间、人事、财务、工程部常碰头,和安监局环保局打交道。 |
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1 负责贯彻宣传国家职业健康、安全生产以及环境保护等方面的方针、政策、法规和技术规范等。执行传达上级的要求,在主管副总的领导下,主持安全环保部全面工作。
2 制订公司职业健康、安全生产以及环境保护等方面的管理制度并组织实施,做好督促检查和协调工作;落实安全生产责任制和应急管理工作;建立健全各类档案。
3 负责公司并组织各单位编制职业健康、安全生产技术、环境保护措施计划及隐患整改措施计划以及资金使用计划,并督促检查其贯彻执行。不断改善生产条件,确保公司生产经营健康运行。
4负责对公司职工及组织特种作业人员进行教育培训;组织召开安全例会;积极参加上级有关会议和培训等工作。
5组织公司职业健康、安全环保检查和考核;及时制止“三违”,消除事故隐患;按照“四不放过”原则,组织事故的调查处理;落实安全风险抵押金制度。
发布时间:2026-07-11
适用场景:矿山生产、安全承包、目标分解
| 制度目标 | 让安全目标更清楚,大家知道要干啥、咋干好,防止出大事故,减少小事故。 |
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| 职责分工 | 矿长负总责,副矿长和总工管各自块儿,区队长班组长盯现场,安全员天天查。 |
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| 核心条款 | 每年定安全目标,比如不许死人、不许重伤;隐患要整改,培训要到位,持证才上岗。 |
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| 执行要求 | 目标层层签责任状,按月按季考核;开会讲、现场查、记录清,奖罚当场兑现;检查有表、整改有时限、谁干谁负责。 |
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安全目标管理制度
第1条为进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产目标责任制,控制和减少各类生产安全事故,有效遏制重特大事故发生。
第2条安全生产工作实行目标管理。在规划煤矿长远发展的同时规划安全生产,制定煤矿年度生产经营目标的同时制定年度安全生产目标。
第3条矿长对本单位的安全生产目标负责,实行民主管理,采取相应的组织、技术和政策措施,鼓励职工参加安全目标管理工作。
第4条依据国家有关安全生产法律法规和政府对安全生产工作的要求,矿每年制定企业安全目标管理计划,内容包括:
(1)企业的安全生产形势和政府对安全生产工作的要求;
(2)年度安全管理目标:杜绝重伤及以上人身事故;杜绝重大非人身事故。
发布时间:2026-07-03
适用场景:矿山生产、危化品经营、建筑施工
| 制定目的 | 煤矿事故多,风险管不好就出大事,想让风险一直被盯住、被控住。 |
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| 适用范围 | 管所有煤矿企业,管生产中各种危险源的识别、评价和控制。 |
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| 职责分工 | 矿长牵头定方案,班组长天天查现场,安监员盯整改,上级部门不定期抽查。 |
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| 禁止行为 | 不准漏报新出现的危险源,不准拖着不处理已知风险,不准预警信息压在手里不传。 |
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| 检查与监督 | 每月初做风险排查,月底交整改报告;安监员每周查三次,没按时改的扣当月安全分,两次不改要停工重学。 |
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我国煤矿地质条件复杂、自然灾害严重,煤矿企业生产力水平整体偏低、安全生产基础比较薄弱,加上从业人员的整体素质不高,致使煤矿企业生产与安全的矛盾突出、特大事故时有发生。煤矿重特大事故的频频发生,绝大多数是对安全生产的风险管理不足造成的。安全生产风险管理是控制煤矿重大事故的前提,对煤矿安全状况的根本好转起着十分重要的作用。
1、煤矿企业进行安全生产风险管理的必要性
(1)煤矿企业安全生产风险管理管理是建立煤矿本质安全管理系统的核心内容和起点,它可以为整个系统的实施、运行和保持奠定基础。
(2)积极开展安全生产风险管理,可以使煤矿企业对其生产活动范围内的安全危险源有一个清晰的认识和总体的评价,可以全面掌握当前生产系统中的安全风险状况。