发布时间：2026-07-12
| 设立背景 | 公司要守法合规，管好安全环保，得有人专门盯着这事。 |
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| 核心职能 | 管职业健康、安全生产、环保这三块事，不让出事，不被罚。 |
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| 工作内容 | 写制度、做检查、开例会、办培训、报材料、管劳保、盯特种设备、搞验收。 |
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| 协作关系 | 听主管副总指挥，跟车间、人事、财务、工程部常碰头，和安监局环保局打交道。 |
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1 负责贯彻宣传国家职业健康、安全生产以及环境保护等方面的方针、政策、法规和技术规范等。执行传达上级的要求，在主管副总的领导下，主持安全环保部全面工作。
2 制订公司职业健康、安全生产以及环境保护等方面的管理制度并组织实施，做好督促检查和协调工作;落实安全生产责任制和应急管理工作;建立健全各类档案。
3 负责公司并组织各单位编制职业健康、安全生产技术、环境保护措施计划及隐患整改措施计划以及资金使用计划，并督促检查其贯彻执行。不断改善生产条件，确保公司生产经营健康运行。
4负责对公司职工及组织特种作业人员进行教育培训;组织召开安全例会;积极参加上级有关会议和培训等工作。
5组织公司职业健康、安全环保检查和考核;及时制止“三违”，消除事故隐患;按照“四不放过”原则，组织事故的调查处理;落实安全风险抵押金制度。
发布时间：2026-07-11
| 制度目标 | 让安全目标更清楚，大家知道要干啥、咋干好，防止出大事故，减少小事故。 |
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| 职责分工 | 矿长负总责，副矿长和总工管各自块儿，区队长班组长盯现场，安全员天天查。 |
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| 核心条款 | 每年定安全目标，比如不许死人、不许重伤；隐患要整改，培训要到位，持证才上岗。 |
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| 执行要求 | 目标层层签责任状，按月按季考核；开会讲、现场查、记录清，奖罚当场兑现；检查有表、整改有时限、谁干谁负责。 |
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安全目标管理制度
第1条为进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产目标责任制，控制和减少各类生产安全事故，有效遏制重特大事故发生。
第2条安全生产工作实行目标管理。在规划煤矿长远发展的同时规划安全生产，制定煤矿年度生产经营目标的同时制定年度安全生产目标。
第3条矿长对本单位的安全生产目标负责，实行民主管理，采取相应的组织、技术和政策措施，鼓励职工参加安全目标管理工作。
第4条依据国家有关安全生产法律法规和政府对安全生产工作的要求，矿每年制定企业安全目标管理计划，内容包括：
(1)企业的安全生产形势和政府对安全生产工作的要求；
(2)年度安全管理目标：杜绝重伤及以上人身事故；杜绝重大非人身事故。
发布时间：2026-07-03
| 制定目的 | 煤矿事故多，风险管不好就出大事，想让风险一直被盯住、被控住。 |
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| 适用范围 | 管所有煤矿企业，管生产中各种危险源的识别、评价和控制。 |
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| 职责分工 | 矿长牵头定方案，班组长天天查现场，安监员盯整改，上级部门不定期抽查。 |
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| 禁止行为 | 不准漏报新出现的危险源，不准拖着不处理已知风险，不准预警信息压在手里不传。 |
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| 检查与监督 | 每月初做风险排查，月底交整改报告；安监员每周查三次，没按时改的扣当月安全分，两次不改要停工重学。 |
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我国煤矿地质条件复杂、自然灾害严重，煤矿企业生产力水平整体偏低、安全生产基础比较薄弱，加上从业人员的整体素质不高，致使煤矿企业生产与安全的矛盾突出、特大事故时有发生。煤矿重特大事故的频频发生，绝大多数是对安全生产的风险管理不足造成的。安全生产风险管理是控制煤矿重大事故的前提，对煤矿安全状况的根本好转起着十分重要的作用。
1、煤矿企业进行安全生产风险管理的必要性
(1)煤矿企业安全生产风险管理管理是建立煤矿本质安全管理系统的核心内容和起点，它可以为整个系统的实施、运行和保持奠定基础。
(2)积极开展安全生产风险管理，可以使煤矿企业对其生产活动范围内的安全危险源有一个清晰的认识和总体的评价，可以全面掌握当前生产系统中的安全风险状况。
