| 制度目标 | 让设备修得安全又及时，不拖到出问题才动手，半年小修一次，两年大修一次。 |
|---|---|
| 职责分工 | 站长是第一责任人，技术员管具体事，两人以上维修必须指定安全负责人。 |
| 核心条款 | 修前要编方案签责任书，断电挂牌，清洗置换按规矩来，禁带压操作。 |
| 执行要求 | 每次修前做安全教育、查工具、清现场、挂警示牌；修中穿好劳保，禁改作业证；修完清现场、复原设施、查遗漏。 |
一、检维修时机和频次
根据生产设施的安全状况和使用情况确定检维修的时间，通常情况下六个月检修一次，每二年年大修一次。
二、检维修前的准备
1、凡检维修的工作，无论是计划性和非计划性的检修，均应严格执行安全作业规程。编制出检维修方案，检维修安全措施，签订检维修责任书。
2、编制检修计划应做到项目齐全、内容详细、责任明确、措施具体。要建立检维修负责人。站长是本单位检维修的第一责任人，对安全负总责，技术员负具体责任，凡具有二人以上的检维修任务，必须指定一人负责安全。
3、设备检维修作业如需特种作业需办理相关审批。
4、检维修项目负责人应按检维修方案的要求，组织检维修人员到检维修现场，交待清楚检维修项目、任务、检维修方案，并落实检维修安全措施。
| 制定背景 | 检修现场老出事，怕烧着、砸着、电着人，想让活干得顺当点。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有来厂里修设备的外包队伍和本厂干活的人。 |
| 职责分工 | 生产管理部管总，设备技术部查资质，车间派人盯现场，承包商自己配安全员。 |
| 管理规定 | 动火要办证，进罐子要办证，用电要审批，高处作业超十五米得按规矩来。 |
| 监督与罚则 | 开工前做风险分析，培训考试签承诺书，现场有人盯着，违章就扣钱，严重就赶走，每月检查打分。 |
一、为规范检修施工现场的安全管理，加强检修施工过程的安全监督，避免发生各类事故，确保检修施工任务的顺利完成，特制定本规定。
二、检修施工必须严格执行各种安全管理制度及作业许可证制度。
1、在禁火区进行焊接与切割作业及在易燃易爆场所使用喷灯、电钻、砂轮等进行可能产生火焰、火花和赤热表面的临时性作业，执行《禁火、禁烟管理制度》，办理“动火作业许可证”。
2、进入设备内作业执行《其他安全管理相关文件》，办理“设备内安全作业证”。
3、临时用电管理：在正式运行的电源上所接的一切临时用电，由施工方提出书面用电申请，经设备电器科审批并办理“临时用电作业许可证”。
| 制度目标 | 让设备少出毛病，多用几年，别老坏掉影响干活。 |
|---|---|
| 职责分工 | 操作员负责日常看护和使用；维修员负责检查修理；安全小组组织月度检查。 |
| 核心条款 | 设备要有人专管；懂原理会操作；按时加油；防尘防潮防冻；异常马上停机。 |
| 执行要求 | 每天巡检填记录；每月至少查一次；天气变时加查；坏的立马换；点检用仪器；维修留记录。 |
一、设备的正确使用和精心维护是保证设备完好率，长周期安全运行的
重要环节。设备管理要坚持贯彻“预防为主，维护保养与计划检修并重”的原则。
二、实行设备包机专责制，做到每台设备、设施都有专人负责，及时做好设备、设施的防尘、防潮、防冻、防凝、防腐、防火等工作。
三、 操作人员要用好、管好、维护好设备，对所用设备必须做到“四懂”（懂原理、懂结构、懂性能、懂用途）、“三会”（会使用、会维护、会排除故障）。
四、 严格执行设备润滑制度，做到“五定” （定点、定人、定质、定时、定量）、“三过滤”。
五、由安全小组成员牵头，由相关技术人员参与，每月至少一次对安全生产设施、设备等进行检查维护工作。
六、天气变化时，对车辆或安全设施、设备进行检查，并即时更换相应的器件，保证安全作业。
| 制度目标 | 管好动火、受限空间这些危险活儿，不让出事，保大家安全。 |
|---|---|
| 职责分工 | 安全部盯着落实，生产部管吹扫方案，设备部审方案和交底，车间负责现场措施和监护。 |
| 核心条款 | 动火要办证、分析合格、三不动火；受限空间要通风、测气、有人守着；其他作业也都要有票有监护。 |
| 执行要求 | 每项作业前必须辨识风险、办票、培训、检查工具、落实防护；监护人不能离岗；完工要清理现场、验收签字；票要存档一年。 |
第一章总则
1、目的
为规范公司检维修作业中动火、进入受限空间、盲板抽堵、高处作业、吊装、临时用电、动土、断路作业等非常规作业的作业程序和安全要求，降低安全风险，特制订本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司检维修作业中涉及的动火作业、进入受限空间作业、盲板抽堵作业、高处作业、吊装作业、临时用电作业、动土作业、断路作业。
3、术语和定义
下列术语和定义适用于本制度。
3.1特殊作业
设备检修过程中可能涉及的动火、进入受限空间、盲板抽堵、高处作业、吊装、临时用电、动土、断路等，对操作者本人、他人及周围建(构)筑物、设备、设施的安全可能造成危害的作业。
| 制定目的 | 工地常有图纸看不懂、材料乱堆、验收马虎的事，怕出事故伤人。 |
|---|---|
| 适用范围 | 只管施工项目现场的工程师们。 |
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工程师盯图纸解释和材料检验，工人按图干活不乱来。 |
| 管理要求 | 图纸要讲清楚，材料得验过才用，验收必须到场签字，发现大问题马上停手报告。 |
| 监督与检查 | 项目经理每周查一次记录，监理随时抽查，没做到就扣当月绩效，三次就调岗。 |
施工项目现场工程师职责
1、协调项目经理分管工程技术及工程质量工作;
2、提出施工所需的基础文件清单，如设计图纸(包括原结构图和装饰施工图)，技术规定测量基点，施工用水、电、临时设施用地等;
3、向施工部门解释设计图纸和技术规定;
4、主持编制施工方案;
5、监督现场设备材料的检验工作;
6、监督工程质量验收工作;
7、对现场发现的重大技术问题及时作出决定;
8、协助贯彻安全规程，做好施工安全工作;
9、监督现场测量控制工作;
10、参加每周协调会，协助项目经理安排好工作;
11、主持竣工项目的前后检查工作，直自向甲方转交;
12、建立施工技术档案，作好该项目的技术资料总结。
| 制度目标 | 管好动火、受限空间这些危险活儿，不让出事，保大家安全。 |
|---|---|
| 职责分工 | 安全部盯着落实，生产部管吹扫方案，设备部审方案和交底，车间负责现场措施和监护。 |
| 核心条款 | 动火要办证、分析合格、三不动火；受限空间要通风、测气、有人守着；其他作业也都要有票有监护。 |
| 执行要求 | 每项作业前必须辨识风险、办票、培训、检查工具、落实防护；监护人不能离岗；完工要清理现场、验收签字；票要存档一年。 |
第一章总则
1、目的
为规范公司检维修作业中动火、进入受限空间、盲板抽堵、高处作业、吊装、临时用电、动土、断路作业等非常规作业的作业程序和安全要求，降低安全风险，特制订本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司检维修作业中涉及的动火作业、进入受限空间作业、盲板抽堵作业、高处作业、吊装作业、临时用电作业、动土作业、断路作业。
3、术语和定义
下列术语和定义适用于本制度。
3.1特殊作业
设备检修过程中可能涉及的动火、进入受限空间、盲板抽堵、高处作业、吊装、临时用电、动土、断路等，对操作者本人、他人及周围建(构)筑物、设备、设施的安全可能造成危害的作业。