| 制定目的 | 怕检修时出事，伤人伤设备，想让干活的人和东西都平平安安的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有修设备、停开车、日常维修的人，管怎么安全地干这些活。 | ||
| 职责分工 | 设备部牵头定方案，分厂车间盯现场，hse管理部到处看有没有错，大家各管一块。 | ||
| 禁止行为 | 没办票不准动火动土，没证不能碰特种设备，没吹干净不准开人孔，盲板不挂牌不准乱碰管线。 | ||
| 检查与监督 | 每步都要填票签字，设备部和hse查，开工前全得弄完，漏一项就停工重来，查到违规马上喊停。 | ||
1目的和范围
为加强生产区域内检维修作业安全管理，防止事故发生，保证检维修作业过程中人员和财产的安全，特制定本规定。
本规定适用于公司检维修作业过程中的安全管理。
2管理职责
2.1设备部是检维修作业的归口管理部门。
2.2hse管理部对检维修作业的安全管理进行监督检查。
2.3分厂、车间负责所辖范围内检维修作业的具体管理。
3管理流程
3.1装置停工检修安全管理
3.1.1装置停工检修，应成立检修指挥部，设备部、生产部、技术部、工程部、hse管理部、分厂(车间)等有关部门负责人参加，对检修工作实行统一领导，其成员要分工明确，并对其业务范围内的安全工作负责。
| 制度目标 | 让设备不坏，修的时候不出事，大家干活安心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机修车间管设备运行和修理。各班组天天看设备参数，做保养。外包时，车间主任全权负责安全，还要派专人盯现场。 | ||
| 核心条款 | 每天巡检记台账，操作按规程，问题马上报。每周重点查压力温度振动这些。隐患要整改，改完要复查。 | ||
| 执行要求 | 检修前得交接、定方案、办许可证。修前培训讲风险，查防护用品。断电挂牌，清现场，备水源照明。修中戴好防护，有人陪护，不安全就不干。修完清工具、复原设施、试车验收。 | ||
1 目的
为保证生产设施的正常运行和检维修过程的安全管理，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于本公司所有设备检维修。
3 职责
3.1设备动力部机修车间负责对生产设施运行、检维修管理
3.2机修车间各班组对使用的生产设施严格遵循操作规程，认真检查设施运行过程中的各参数指标是否符合要求，做好设施设备的日常维护，保证生产设施运行安全。
3.3如生产设施的检维修实行“外包”，机修车间主任对检修安全工作负全面责任，并制定专人负责整个检维修作业过程的安全监护工作。
4 工作程序
4.1生产设施的安全管理
4.1.1生产设施使用单位负责设备的管理与维护
4.1.1.1机修车间每天必须对设备实施安全运行检查，并认真做好设备巡回检查记录。