| 制度目标 | 管考勤，统一请假怎么请、休几天、有没有工资。 |
|---|---|
| 职责分工 | 人力资源部定规则、解释；部门负责人批假；员工自己填单子交材料。 |
| 核心条款 | 年假按工龄5/10/15天；病假要医院证明；事假先用完调休年假；婚丧假要证照和审批。 |
| 执行要求 | 请假必须填单子，附证明；审批走流程，不能口头说；不批就别离岗；每月核一次考勤，错漏要重来。 |
一、目的
第1条 为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，特制定本办法。
至3日放假公休3天；
春节：农历除夕、正月初
一、初），14周岁以上的青年放假半天；
第20条 非法定假日：妇女节
（3月8日）、青年节
（5月4日），可分别组织妇女和青年
（35周岁以下）参加纪念活动。如不组织活动，则分别给妇女、青年员工放假半天。对参加活动或照常工作的员工，均不支付加班工资。如妇女节、青年节适逢法定公休日，则不补假。
第21条 年休假：连续工作1年以上的员工享受带薪休假。
1、 年休假标准：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；以满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
| 制定背景 | 大家学习不够系统，思想跟不上，服务意识不强，开会也不规范。 |
|---|---|
| 适用范围 | 处里所有干部和职工。 |
| 职责分工 | 处领导管总，各中心负责人具体组织，校园管理中心也得配合着干。 |
| 管理规定 | 每周碰头、每月办公会；每两周学一次；会议必须记笔记；讲座不能少。 |
| 监督与罚则 | 领导查学习记录，缺席算旷工，迟到早退按条例罚，年底看谁没完成任务。 |
第一条 处干部、职工，要遵守学院有关规定，努力学习马列主义，毛泽东思想，学习邓小平同志建设有中国特色社会主义以及“****”等重要理论，学习贯彻科学发展观，树立全心全意为教学科研服务，为师生员工服务的思想。
第二条 每周召开一次碰头会，每月召开一次各中心负责人参加的办公会，研究工作，通报情况，总结经验，交换意见，不断提高干部的组织、领导和管理水平。
第三条 各部门负责人，负责组织部门的政治与业务学习(至少每两周一次)，通过多种方式和渠道，加强职工政治思想教育和业务技术培训，使职工队伍的整体素质不断提高。
第四条 部门负责人不按期组织职工学习，不重视职工技术培训，追究部门领导责任，无故缺席不参加者，按旷工论处，迟到、早退者按管理条例处理。
第五条 校园管理中心每学期至少一次专业知识讲座。
| 制度目标 | 让员工更懂服务顾客，提升干活积极性，把超市管得更好。 |
|---|---|
| 职责分工 | 店长负责检查和安排，领班盯日常，员工自己管好仪表和工作。 |
| 核心条款 | 上班戴工牌、排队开班会、补货要整齐、不卖三无商品、不让道给顾客算失礼。 |
| 执行要求 | 每天班前会必须开，交接班写清楚，打卡不能代打，请假按天数找不同人批，违规就扣钱或开除。 |
一、目的
为做好服务工作，进一步提升员工的素质，调动广大员工的积极性和主动性，更好地为顾客服务，特制定本制度。
二、范围
适用于**超市全体员工。
三、员工管理制度
第一条 日常工作管理制度
(1)员工上班前，应认真检查仪表仪容是否规范，工牌是否佩戴规范。
(2)在指定区域排队，准备参加班前会。
(3)班前会时，认真听讲，服从安排。
(4)班前会完毕后，根据开会内容，进行补货、清洁及开店前的准备工作，迎接顾客到来。
(5)整理陈列商品，及时补充商品，做到库有柜有。商品陈列要达到整齐、清洁、丰满、美观，要按照先进先出原则进行陈列，既要方便顾客挑选，又要摆放安全。
(6)整理检查商品，如发现有质量问题的商品和“三无”商品(无品名、厂名、厂址)一律不准上柜。
(7)检查标签和广告标识，做到标识准确，一货一签(散装除外)，货签对位，字迹清楚，pop悬挂规范。
| 制度目标 | 让大家按时上下班，别迟到早退，别随便离岗，让工作更顺一点。 |
|---|---|
| 职责分工 | 行政部管统计考勤，销管部配合，各部门经理批假，客服收销售员考勤。 |
| 核心条款 | 打卡要全，外出得登记，请假要提前填单，没记录就算旷工。 |
| 执行要求 | 每天打卡报到，查岗随时来，每月3号前交考勤材料，缺记录就扣钱，旷工扣更多。 |
地产公司营销中心员工考勤管理制度
一、目的
为了加强公司的内部管理，增强组织观念，提高工作效率，使公司运作更加规范化、标准化，特制定此规定。
二、适用范围
适用于公司全体员工
三、实施内容
1、工作时间(各销售现场根据实际情况可自行安排，并报行政部、销管部备案)
2、考勤管理
*公司本部员工上、下班需在入门处打卡。销售体员工到客服处报到、报退。凡无上、下班记录者，按旷工一天处理。只有一项记录者，又无特别说明的，按旷工半天处理。
*工作时间实行不定期查岗制度，员工在工作时间内因公外出，经部门经理批准后到部门秘书处登记，销售体人员到客服处登记，《外出登记表》月末汇总到行政部;因私外出应填写《请假单》，员工层由部门经理签署意见，管理人员由上一级领导签署意见，获得批准后交行政部，方可离开工作岗位;若查岗时，发现员工外出无任何记录，视为旷工。