发布时间：2026-09-13
| 制定背景 | 公司要管好重要安全设备，怕它们出问题。得定个检查规矩，让设备一直好用、不出事。 |
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| 适用范围 | 分厂里的煤气检测仪、联锁装置、管道、电磁吊、液态金属行车、事故水塔、消防系统、高温酸腐蚀区建筑、钢水包、事故坑、防雷装置。 |
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| 职责分工 | 各部门自己查自己管的设备。设备部盯着设备、建筑、防雷、消防。安环组总盯所有重要安全设备。 |
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| 管理规定 | 各部门先列清单，定好谁查、多久查一次。查出问题马上改，改不了就先防住。每次检查都要记下来，留一年以上。 |
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| 监督与罚则 | 设备部和安环组定期去查各部门有没有真查、真记、真改。没做到的要督促，再不行就通报。检查记录要随时能翻出来看。 |
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1目的
根据公司加强重要安全设备设施的日常管理的要求，明确重要安全设备设施检查周期和责任，确保其有效性和可靠性，特制订此检查制度。
2范围
分厂范围内的重要安全设备设施主要包括:煤气检测仪、煤气系统联锁装置、煤气管道及附属设施、电磁吊、吊运液态金属行车、事故水塔、消防报警(灭火)系统、高温(酸腐蚀)区建构筑物、钢(铁)水包、钢(铁)水事故坑、防雷装置等。
3职责
3.1 各部门负责本部门所辖的重要安全设备设施的检查工作。
3.2设备部负责厂区内设备设施、建构筑物、防雷装置、消防等相关重要安全设施的监督检查。
发布时间：2026-07-17
适用场景：电气防爆检查、瓦斯超限防控、通风系统保障
| 设立背景 | 矿里要管好机电设备安全运行，得有人专门盯这事。 |
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| 核心职能 | 管机电队干活，保设备修得好、用得稳、不出事。 |
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| 工作内容 | 分活给班组，查现场问题，组织安全学习，安排维修保养，处理突发故障。 |
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| 协作关系 | 听科室和矿领导安排，跟各生产队组对接设备需求，和班组长一起盯落实，配合职能部门推进任务。 |
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一、认真贯彻矿和科室的安全生产方针，坚持管生产的同时必须管安全的原则，全面负责机电队工作，对本职工作范围内的安全工作负责。
二、对各班组分工明确，责任落实到人，层层负责。做到工作有计划，有目标，有考核，有检查；对工作任务应督促落实到位，严格执行规章制度，不违章指挥。
三、组织好队内安全活动，学习矿及科室的安全生产方针和《煤矿安全规程》及矿、科室制定的各项规章制度等，及时总结安全中的经验教训。
四、经常深入现场调查工作，了解情况。对检查出的问题要及时研究整改措施，要落实任务，限期完成；对一时无法解决的问题要及时向相关领导汇报。
五、认真落实各项计划，并组织实施，及时反馈相关信息。完成生产过程中的加工制作、地面机修、井下机修的工作安排，负责协调各班组在设备检修中的配合，按时按质完成设备的维护、维修及保养，对各队组反映的设备故障应及时组织人员完成，确保生产的正常运行。
