| 制定目的 | 怕设备出问题伤到人，怕检修时操作不对引发事故，怕技术不到位拖累整个班组安全。 |
|---|---|
| 适用范围 | 只管电气二班的技术员一个人。 |
| 职责分工 | 班长带着干，技术员帮着管设备安全、培训大家、找危险点、分析问题、参加安全活动、检查工具、穿好防护服。 |
| 管理要求 | 开工前查危险点、交底签字、戴好防护、不用坏工具、不无票干活、干活时盯着别违章、完工后清现场再收工。 |
| 监督与检查 | 安监部和检修部主任来查，跟经济责任制一起考，没做到就扣钱扣分，还要写整改说明，班长要盯紧，天天看天天问。 |
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部电气二班技术员在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部电气二班技术员的安全工作。
| 制定目的 | 集团开了安全大会，烧结厂得跟上。想让大伙儿都重视安全，别光顾着干活，慢慢养成好习惯。 | ||
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| 适用范围 | 管全厂职工和专兼职安全员。管培训、检查、演练这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 厂长牵头定方向，安全科组织培训考试，班组长盯日常，安全员天天查，厂领导月底看结果。 | ||
| 禁止行为 | 不参加班前会学习不行，皮带岗不学操作要点不行，不签承诺书不行，亲属不签字也不行，应急演练缺勤不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月第一周搞培训，第二周考，第三周查笔记，第四周通报没过关的。连续两次不过要调岗。安全员每天写检查表，厂长每周收上来批。 | ||
根据《关于落实集团管理大会安全要求的通知》文件要求，深入贯彻落实集团总部于9月24日管理大会的会议精神，全面提升烧结厂安全生产管理水平，建立安全生产长效机制。特制定提升安全管理方案。
一、烧结厂通过安全培训考试及日常摸排，有部分职工文化程度较低、安全素质较低，安全意识还有待提高。针对这种情况，烧结厂采取加强安全培训及举办各项的安全活动等手段来提高职工安全意识、营造安全氛围。
1、通过班前会、班后会、每周安全活动会对职工进行基础安全知识培训，提高职工基础安全知识和安全操作水平，完善科学的设备设施安全管理。
| 编制目的 | 防止点焊机漏电、火花、烫伤这些事发生，让干活的人不被电到、不被烧伤、不着火。 | ||
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| 适用范围 | 用点焊机的工人，还有这台机器本身和它周围那块地方。 | ||
| 职责分工 | 干活的人自己动手，班组长看看有没有照做，安全员偶尔来转转。 | ||
| 操作流程 | 先检查设备和外壳漏不漏电，再放好机器，接着通水、戴好防护、站木板上，最后别摸刚焊完的地方。 | ||
| 执行标准 | 用手摸外壳试试漏不漏电，用眼睛看水管通不通，拿螺丝拧紧机身，穿绝缘手套和围裙，脚下垫干木板，焊完等凉了再碰。 | ||
1 ．操作前必须检查电器设备、操作系统和冷却系统是否良好，并检验机体外壳有无漏电现象。
2 ．点焊机应放在干燥场所，机身应平稳牢固，应用螺丝固定，周围不准堆放易燃物品，以防工作时火花飞溅引起火灾。
3 ．点焊机冷却水管应保持畅通；冬季工作后应将冷却水放完，以防冻裂。
4 ．工作时操作人员应佩带必要的防护用品，操作人员应站在木板上，以防漏电。
5 ．刚焊完的点焊处，禁止用手碰触，以免烫伤。
6 ．工作时，如点焊头电极发现漏电，应立即更换。