发布时间：2026-08-08
| 设立背景 | 产线老出问题，得有人盯住修。供应商零件老坏，得有人去推他们改。内部工艺不稳，得有人拉起来。 |
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| 核心职能 | 专盯发动机和dct生产中冒出来的问题。推供应商改毛病。帮工厂把加工装配过程弄扎实。 |
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| 工作内容 | 跑车间看问题，写整改单子。跟供应商开会催动作。做过程能力分析。填质量系统表格。写英文邮件报告。 |
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| 协作关系 | 天天跟产线班组长、工艺工程师、质量工程师碰头。向制造总监汇报。和采购一起压供应商。跟研发偶尔对数据。 |
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问题解决支持专家(生产过程) 职责:
主要负责生产过程的问题解决，包括推动供应商问题整改，以及内部过程能力提升
要求：
1. 至少13年汽车行业工作背景
2. 8年发动机工程或质量背景
3. 问题解决能力
4. 理解复杂问题，清晰的沟通关键信息的能力
5. 非常好的组织协调能力
6. 发动机/dct 产品机加和装配过程知识
7. 发动机/dct产品原理以及机加产品知识
8. 质量系统及体系知识 例ts16949/qibs/q1/vda6.3
9. 非常好的口头和书面英语
10. 了解 6sigma 解决问题方法， 6sigma 黑带 职责:
10. 了解 6sigma 解决问题方法， 6sigma 黑带
发布时间：2026-08-03
适用场景：产线异常处置 新品量产爬坡 物料变更执行
| 设立背景 | 公司要修坏掉的智能硬件产品，得有人专门干这个活儿，不然客户投诉多 |
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| 核心职能 | 修rma返修的电子产品，查问题、记数据、提改进建议，管好工具和耗材 |
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| 工作内容 | 拆机检测故障、换零件、测试功能、填维修单、报异常、保养工具、省物料 |
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| 协作关系 | 跟cqe对接问题反馈，听班组长安排，和产线同事交换不良信息，偶尔和研发聊改进点 |
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任职资格：
1、中专以上学历，计算机相关专业或电子自动化相关专业优先;
2、一年以上维修工作经验或优秀应届生;
3、对智能产品有一定的了解，对电子硬件产品感兴趣;
4、工厂质检维修背景优先;
5、工作认真负责，严谨细致，积极有活力，有原则、纪律性，;
6、良好的沟通协调能力及良好的团队协作精神。
发布时间：2026-07-01
| 设立背景 | 工厂要按时出货，质量不能出错，机器得转起来，人得管住，不然乱套了。 |
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| 核心职能 | 带着大家把活干完，不出事，不拖时间，东西做得好，机器别趴窝。 |
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| 工作内容 | 开早会、排人手、查设备、填报表、搞清洁、盯质量、交班记录、管考勤。 |
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| 协作关系 | 听车间主任安排，跟质检员、仓管员、维修工打交道，带手下几个员工一起干，有问题马上喊人帮忙。 |
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篇一:生产组长的工作职责
1 确保安全生产
2 组织协调好员工，确保生产计划顺利进行
3 保证并提高生产质量品质
4 不断提高生产效率
5 传达各种指示
6 发现，反馈出现的问题，调节好员工的心态
7 评估及激励下层员工
8 完成各种报表，控制记录，首件三检
9 维护现场工作秩序，各种纪律
10 提高机器与物料的工作效率，降低成本
篇二:生产组长岗位职责范文
一.使用所属人员全面理解公司的经营理念和公司各体系方针，并认真贯彻执行。
二.编制所属人员的岗位职责和相应的工作关系，指导、协调、监督下属是否按时上下岗，是否积极主动按照规定要求开展工作。
三.编制所属部门的管理制度、作业流程和生产计划等文件，参与相关程序资料的制度。
四.签发所属部门的文件和单据，核实递交的相关报告文件。
五.物料计划的编排、组织与实施。
六.生产计划的编排、组织与实施。
