| 制度目标 | 发现隐患和管理缺陷，及时整改，实现安全目标。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理领导，分管副总牵头；安全处负责检查；各单位自查；职能部门组织专业和季节检查。 | ||
| 核心条款 | 坚持预防为主；隐患必须及时整改；严禁违章指挥和作业；特种工种必须持证上岗。 | ||
| 执行要求 | 检查要发动职工参与；整改不能拖延推诿；派班指令、交接班薄、周一学习会要坚持；新工人和特殊工种要培训；事故要调查报告处理。 | ||
为了对生产过程中的安全，工业卫生状况进行旨在及时发现和消除生产中的隐患和管理的缺陷而进行各种检查和整改，达到实现安全目标，特制定本制度：
1、安全检查应坚持预防为主的方针，发动职工揭矛盾查隐患，及时处理事故隐患。
2、对安全生产工作一定要正确认识，认真履行安全职责，把安全工作摆到重要议事日程。
3、对检查发现的安全隐患，应及时组织力量进行整改，决不允许拖延推诿，要积极采取有效防范措施，订出计划，按时解决。
4、派班指令，交接班薄，周一安全学习隐患整改分析会要常抓不懈，坚持到底。
5、一定要严格加强安全生产管理，对新工人、特殊工种工人教育培训，安全措施计划落实工作抓到位。对工伤事故一定要认真调查，及时报告和严肃处理事故责任人。