| 设立背景 | 酒店要管好餐厅和厨房，得有人专门盯着生意、成本和客人反馈，不然容易乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管餐厅厨房的日常运转，盯预算执行，抓出品质量，处理客人投诉，带团队干活。 | ||
| 工作内容 | 写月度计划、开部门会、巡餐厅厨房、看报表、改菜单、查卫生安全、做培训。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟行政总厨天天碰，和前台客房财务工程部常联系，协调订单和客人安排。 | ||
职责一:酒店餐饮经理岗位职责
1、在总经理的指导下，全面负责酒店餐饮部的经营管理工作。
2、根据酒店的预算和酒店的市场环境，部门的历史数据和显示情况，编制部门的年度预算，月度计划，报总经理审批后组织实施。
3、制定本系统的经营管理制度，服务标准，操作规程，制定餐饮经营方针，经营策略，策划促销推广大型活动和重要宴会。
4、巡视属下各部门，关注运作情况，检查厨房出品质量，检查工作进度，抽查服务质量，搞好出品，营销分析，找出成本，服务等方面出现的问题，提出改进的措施。
5、会同行政总厨研究，设计，推广新菜单，创造市场认可的招牌菜，不断拓展新市场，开发新客源，提高酒店的知名度和市场占有率。
| 设立背景 | 小区设施设备得有人盯着跑 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备运行和保养，盯现场问题，带手下干活 | ||
| 工作内容 | 巡检设备、填记录表、做维修计划、报每日情况、搞节能点子 | ||
| 协作关系 | 听工程维修主管安排，带手下员工，配合装修监管，跟其他班组碰事 | ||
物业项目运行班长岗位职责
所在部门:**管理处
直属上级:工程维修主管
职责概要:运行班长在工程维修主管的直接领导下，熟悉小区楼宇、各类设施、设备的分布情况，并负责各设施设备的运行及维保管理工作;
基本任务和职责:
1、协助主管开展工作，贯彻执行主管下达的各项指标;
2、负责按规定做好各系统维修保养工作，制定设备的大、中、小修计划，定时巡视主要设施设备，发现问题立即采取措施及时解决;
3、组织贯彻实施各项规章制度，按规定督促填写各类运行及维保记录;
4、检查下属岗位职责、操作规程及维修保养制度的执行情况，发现问题及时提出改进措施，并监督实施;
5、根据实际运行情况，提出设备运行节能措施;
6、定期对下属员工进行技术培训和考核，确保设施设备安全运行;
7、负责向工程主管汇报每日工作完成情况;
8、协助完成二次装修工程的监管工作;
9、完成领导交办的其他工作。
| 设立背景 | 良渚板块百亿在售楼盘需要有人盯现场 | ||
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| 核心职能 | 做项目前期调研，写策划报告，定推广方案 | ||
| 工作内容 | 跑市场看客户，写定位报告，搞推广活动执行 | ||
| 协作关系 | 跟销售经理对接，向营销总监汇报，配合设计和文案同事改稿子 | ||
工作职责：
1、进行项目前期调研工作，研究项目的市场需求、客户需求、项目定位等;
2、熟悉房地产全程运作及策划推广方式，能对项目定位及运营等环节制定策略和营销方案;
3、实施房地产项目的前期工作，能独立撰写各类项目策划报告;
4、完成项目相关推广方案的拟定和推广活动的执行。
任职要求：
1、大专以上学历，一年以上房地产策划工作经验。
2、对房地产的整体发展有独特的见解，能够判断各个项目的定位方向。
3、具有良好的口头及书面表达能力，有强烈的团队合作意识。
4、文字表达功底强，熟练操作办公应用软件。