发布时间:2026-07-07
| 设立背景 | 分公司要拓展移民业务,需要有人管团队、带方向。 |
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| 核心职能 | 管业务团队,做移民咨询,设计方案,盯客户进度。 |
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| 工作内容 | 分析客户需求,提供移民咨询,设计方案,跟进进度,维护客户关系,参加项目和活动。 |
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| 协作关系 | 跟总部移民顾问对接,向分公司负责人汇报,和市场、法务同事配合推进项目,跟海外渠道一起办活动。 |
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分公司合伙人 岗位职责:
分公司的业务团队管理、专业化流出管理指导工作
1、分析评估客户需求、为客户提共标准的移⺠咨询服务。
2、为客户量身设计移⺠方案,跟进客户移民进度。
3、建立并维护与新老客户的良好关系,跟进业务进程。
4、参与公司项⽬推进和高端渠道活动,努⼒挖掘潜在客户。
任职要求:
1、熟悉移民操作流程、熟悉负责国家的移⺠政策和相关规定(加勒比海、欧洲、东南亚)。
2、具备较强的服务意识,工作积极主动,内驱力强。
3、善于与⼈交往,有敏感的需求捕捉能力。
4、英语熟练,能流利的进⾏口头沟通及书⾯表达。
5、有海外留学⼯作生活的背景或经验优先考虑。
6、能适应海外出差。 岗位职责:
6、能适应海外出差。
发布时间:2026-07-04
适用场景:产品路演、投行承销、机构销售
| 设立背景 | 公司要建销售部门,得有人带头干。管人管业绩管客户,让销售团队能干活、不出事、有业绩。 |
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| 核心职能 | 带销售团队,招人留人,定目标分任务,盯业绩做考核,控风险推产品。 |
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| 工作内容 | 开例会搞团建,做培训做分享,拆解业绩指标,考核下属,盯销售动作,推合规销售。 |
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| 协作关系 | 向公司高管汇报,和人力财务法务对接制度,跟销售组长天天碰,帮他们解决问题带队伍。 |
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职位描述:
职责描述:
1、部门建设:
按照公司的销售制度规定,负责营销部门的筹建、营销部门的稳定发展。对部门下属团队的发展制定管理计划,从团队的成长、业绩的提高、团队的稳定性各方面进行管理。
持续招募、引入有效的金融销售人员。
2、部门管理
根据公司的日常行政、人事方面等制度,对分部员工进行管理。
定期对下属团队负责人工作进行沟通了解,并加以指导。对下属团队负责人具备一定的要求及明确目标。
定期举行部门例会,不定期开展团队建设活动,增强部门人员凝聚力。
不定期团队内开展培训、分享活动。
3、业绩管理
参与公司考核制度的讨论,提出合理性建议。根据公司的业绩考核指标,分解部门业绩目标,完成部门每月、每季、年度的业绩考核。