| 制度目标 | 让生产设施安全可靠,多用几年,不坏不漏,保护大家不受伤不丢命。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 副总助理管定规矩;设备部管日常;技术部和设备部一起报大修计划;供应基建部和技术部管安装;安全部盯着检查,参加事故调查。 | ||
| 核心条款 | “三同时”必须做到;新设备要验收;安全阀压力表这些每月查一次;特种设备按国家规定买和修。 | ||
| 执行要求 | 设备部建台账,专业负责人每月检查并记录;维护计划由技术部排进检修;安全部监督抽查;出问题马上报,不能拖。 | ||
1安全生产设施安全管理制度
1目的
为了使生产设施处于安全、可靠、长周期、满负荷运行,对生产设施进行有效控制,确保职工生命财产安全,特制定本制度。
2适用范围
适用于本公司生产过程中所有生产设施3.职责3.1生产技术副总经理助理主管公司生产设施安全管理工作,负责审定有关生产设施的安全规章制度、管理办法。
3. 2设备动力部门负责公司生产设施的管理。
3. 3技术部门和设备部门负责公司的生产设施大修计划(含安全设施检修计划)、报生产技术副总经理审批,列入公司生产经营计划。
3. 4供应基建部和技术部负责公司生产设施安装的基础工作。
3. 5安全科对生产设施安全运行进行监督、检查、并参加锅炉、压力容器安全 的定期调试,参与重大设备事故的调查工作。
