| 制定目的 | 公司质量老出问题，想让产品稳一点，少返工少投诉，大家干活有标准可依。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管质量岗的人，干收集信息、开质量会、写总结、做考核、应急处置这些事。 | ||
| 职责分工 | 部长牵头定方向，质量岗自己干具体活，安全部不定期抽查执行情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报瞒报质量问题，不准拖着不写总结，不准考核走过场，不准演练装样子。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交上月总结，部长月底检查，没交扣绩效，连续两次没交调岗，检查结果贴公告栏。 | ||
1、协助部长从事公司的质量管理工作;是本岗位安全生产第一责任人。
2、负责公司质量管理和事故综合管理工作。
3、负责公司质量信息的收集、保存和上报。
4、协助召开公司质量会议，编写工作总结，并对产品质量实施考核。
5、协助参与公司应急演练及事故现场应急处置。
| 制定目的 | 怕出差乱花钱，报销没规矩，想管住票子和流程，让钱花得明白。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，管外勤和出差，管车票、吃饭、住店、打电话这些花销。 | ||
| 职责分工 | 厂长总工批单子，人事管总部人，出纳买票订房，前台收单子发邮件，财务审报销。 | ||
| 禁止行为 | 不填单子就出门，坐飞机不找总经理批，超标准住店吃饭，私事混公费，发票造假。 | ||
| 检查与监督 | 出门前填单子走流程，回来一周内交票报销，财务查票据真伪和标准，错一次扣分罚钱，假票三倍赔。 | ||
一. 目的
为了进一步规范员工外出流程及报销，加强差旅费及有关费用的控制和管理，特制定本制度。
二. 范围
适用于公司全体员工。
三. 定义
1. 员工外出分为外勤和出差二种。
2. 因公出差，于本市或本地区范围内，当天往返的，视为外勤。
3. 因公出差，不能当天往返，且发生住宿的，视为出差。
四. 审批程序、权限和流程
1. 员工因工作需要出差时，填写《出差申请单》。并交由厂长审批，总工批准。
2. 研发部人员因工作需要出差时，填写《出差申请单》，由总工审批，并报请总经理批准。
3. 项目组人员因工作需要出差时，填写《出差申请单》，报请总经理批准。
4. 公司总部人员因工作需要出差时，须填写《出差申请单》，由人事部审批，报总经理批准。