| 制定目的 | 项目老出安全问题，想让工地不乱套，大家干活心里有底，不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目经理自己，还有他带的整个工程团队，管施工全过程的安全事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头干，安全员盯着查，公司安全部不定期抽查，出了事一起复盘。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过安全交底就开工，不准用没资质的分包队，不准动火不审批，不准让没证的人上特种岗位。 | ||
| 检查与监督 | 每月开安全会，安全员每周巡检，月底交检查表，漏一次扣绩效，连续两次约谈主管。 | ||
工程项目经理安全管理职责与权限
(1)履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目安全施工，对工程项目的安全全面负责。
(2)参与编制施工计划组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。
(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。
(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;参加安全事故调查工作。
| 制定目的 | 煤矿事故老是发生，人容易出错，安全意识没真正进心里。大家天天讲安全，但还是有小事故。要让安全变成习惯。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 综采预备队全体职工，井下作业现场，所有操作岗位。 | ||
| 职责分工 | 队长带头抓，副组长分片管，组员负责日常宣贯。每人学安全、讲安全、守规程。 安全文化宣贯小组每月组织学习，结合真实案例讲怎么防事故。 | ||
| 监督与检查 | 组长每月检查宣贯记录，副组长抽查现场提问。没参加学习的补课，两次不参加要谈心。班前会必须提安全，发现隐患马上报。 | ||
____年9月15日我队由永兴公司义安项目部转为洛阳义安矿业有限公司综采预备队，我队构建自己的安全文化主题为:
“安全大为天，自主保平安，敲帮和问顶，班班不放松，百年要大记，质量是第一，身边无事故，全家得幸福”。
围绕此主题，向外拓展、延伸，对职工进行安全文化宣贯教育。
我队成立了安全文化宣贯小组:
组 长:姬培甫
副组长:陈追海 张发元 张宏武
组 员:王红旗 李 磊 张进红 孟宝奇 姬长江
安全文化宣贯小组主要职责是，每月对职工进行安全文化的宣贯，从生产实际或者案例分析，给职工讲解安全的重要性和生产中怎样做才能保证自身和他人安全。
| 设立背景 | 公司要做纯化介质产品，得有人搞工艺改进和质量标准。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 改工艺、建标准、测数据、解客户问题、优化生产流程。 | ||
| 工作内容 | 改现有产品工艺，做项目实验，测应用数据，写指导文件，建qc标准，优化生产降成本。 | ||
| 协作关系 | 跟生产组、qc组、销售组打交道，向小组负责人汇报，一起开项目会，共享测试结果。 | ||
岗位职责：
1. 负责小组内现有产品的工艺改进;
2. 能够独立承担小组的项目，并解决项目中遇到的问;
3. 负责小组产品线应用数据测试，整理成指导性文件;
4. 产品qc标准建立;质量标准建立;
5. 对产品应用原理有深入的了解，能够解决客户的问题;
6. 生产流程优化;降低成本。
任职资格：
1.高分子材料学/有机化学相关专业硕士学历，有纯化介质产品生产经验者优先;;
2.熟悉蛋白纯化原理和技巧;
3.具有较强的创新精神，实验设计能力;数据分析能力;
4.积极主动，团队合作精神 ，沟通协调能力好;
5.有一定的英语阅读能力，熟练使用office(word、excel 、ppt)软件。