| 设立背景 | 厂里买材料要付钱，得有人管账、对账、算账，不然乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管供应商的钱，核对进货单和发票，做付款计划，算成本，报报表。 | ||
| 工作内容 | 录凭证、对账、审单据、做账龄分析、录价格、交报表、管发票、盘点存货。 | ||
| 协作关系 | 跟采购部核报价单订单，跟仓库对入库单，跟加工厂对账，跟财务主管汇报，跟供应商打电话沟通。 | ||
生产企业应付会计岗位职责【篇1】
以下就是生产企业应付会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。
岗位职责：
1、与供应商及客户往来帐的核对与结算。
2、整理各类财务资料，对财务各项数据进行分析，并针对性地提出建议及措施。
3、整理并保管各项财务数据并形成相关报表，按时提交给相关需求人。
4、所有武汉厂家的商品定价，并且在系统中的录入(进价、吊牌价、批发价)。
5、协助财务主管完成相关其他交办的工作。
岗位要求：
1、二年以上相关工作经验。
2、熟悉应用excel等办公软件。
3、有良好的数据统计分析能力。
4、有良好职业道德，能吃苦耐劳，有责任心，上进心。
| 制度目标 | 管住花的钱，让每个项目花多少心里有数，不乱花钱，也方便后面查账考核。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 财务部定规矩、管总账；工程项目内勤会计记材料和工时；物资管理部管机械领用；分公司编预算、定材料用量标准。 | ||
| 核心条款 | 成本必须按实际发生算，不能用估计数代替；直接费要分清谁用的谁承担；不能把管理费、罚款这些塞进工程成本里。 | ||
| 执行要求 | 每月结一次账，原始单据要真实合规；成本明细账得按项目开，费用归集要准；未完工程得估出成本，已完工的马上结转；每月底前完成当月核算。 | ||
某有限公司成本费用管理制度
第一章总则
第一条为了进一步加强公司成本和费用管理工作，保障公司生产经营活动健康、有序地进行，并有利于各部门对其发生的成本、费用进行控制和考核，特制定本制度。
第二条本制度是公司经营管理制度的重要组成部分，适用于公司各部门。
第三条公司在施工过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和间接费用，计入工程施工成本;公司为管理和组织经营活动所发生的各项非直接支出，计入期间费用，包括管理费用、财务费用和营业费用。
第四条公司根据生产经营特点和管理要求，确定适合本公司的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。