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班组日常监督

更新时间:2026-10-01 21:48:48

化工企业安全生产“反三违”管理制度(优选10篇)

制度目标防住火灾爆炸,保人命和设备安全,让生产不乱套。
职责分工厂长管总,安全部盯防火,车间主任抓现场,班组长守岗位,动火人照单干,监护人盯全程。
核心条款动火要办证,禁火区不能点火,可燃气体要检测,设备得装阻火器,静电要导走,盲板必须堵严。
执行要求动火前分析气体,30分钟内有效,证要挂现场,监护人不离岗,风大五级停作业,消防器材天天查,每月练一次灭火。

第七章防火与防爆 第一节生产装置 第八十四条根据生产、使用化学物品的火灾和防爆危险性等级分类要求,其厂房布置、建筑结构、电气设备的选用、安装及有关的安全设施,必须符合《建筑设计防火规范》(gbj16-)、《中华人民共和国爆炸危险场所电气安全规程》(试行)(1987年12月16日七部一委规程),以及《炼油、化工企业设计防火规定》(yhs01-)等规范、规程的有关要求。

第八十五条在工艺装置上有可能引起火灾、爆炸的部位,应充分设置超温、超压等检测仪表、报警(声、光)和安全联锁装置等设施。

第八十六条在有可燃气体(蒸汽)可能汇漏扩散处,应设置可燃气体浓度检测、报警器,其报警信号值应定在该气体爆炸下限的20%以下,如与安全联锁配合,其联锁动作应是在该气体爆炸下限的50%以下。

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班组长安全生产责任制考核制度(优选10篇)

制定背景怕工人不戴安全帽、乱扔工具出事。想让每天干活前中后都看看有没有危险。
适用范围只管砌筑班的工人和带班组长。
职责分工班组长带头干,工人照着做,项目经理部偶尔来查。
管理规定必须学安全规程,必须用防护用品,不准乱抛材料,不准冒险蛮干。
监督与罚则每天三检查,安全员记台账,出问题马上报领导,新工人要教安全知识,出事故立刻抢救并留记录。

1、认真执行公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求,对本班组的安全生产工作负责。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程,督促班组人员正确使用劳动防护用品。

3、认真落实安全技术交底,做好班前、班中、班后三检查,不违章指挥,不冒险蛮干,督促安全员记好班组安全生产工作台帐。

4、经常检查班组作业现场安全状况,发现问题及时解决并上报有关领导,对新职工进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

5、当发生工伤事故时立即报告有关领导,组织抢救,保护好现场做好记录。

6、在高处(架)砌筑操作时必须采用传递方法,监督工人不准往上或往下乱抛材料或工具。

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