发布时间：2026-08-27
| 编制目的 | 让安全制度和操作规程一直管用、好用、不落伍，保证大家干活时用的都是最新版。 |
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| 适用范围 | 公司里所有跟安全制度、操作规程有关的人和事。 |
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| 职责分工 | 安保部牵头干，各部门班组自己改自己的，领导审批，安管小组盯着看。 |
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| 操作流程 | 先写初稿→收意见→改稿→领导审→老总批→发新版，三年一评，有变化就马上动。 |
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| 执行标准 | 改前要查法律有没有变、设备有没有换、流程有没有调；改完要会签，留记录，确保现场拿的都是最新打印件或电子版；工具就是笔、电脑、文件系统。 |
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1 目的
为了加强对安全生产规章制度和安全操作规程的管理，及时评审和修订，确保公司安全生产规章制度和安全操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，保证岗位所使用的为最新有效版本，制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司范围内的安全生产规章制度、安全操作规程的评审和修订管理。
3 引用文件
《公司安全生产标准化基本规范》
4 职责
（1）安保部负责组织公司安全生产规章制度的编制、评审、修订工作。
（2）公司主要负责人负责安全生产规章制度、安全操作规程的审批工作。
（3）安保部负责组织公司安全操作规程的发布工作。
（4）各部门、班组负责制定本部门、班组相关的安全操作规程并适时修订。
发布时间：2026-07-30
适用场景：班组交接班、巷道文明生产、工程质量验收
| 制定目的 | 机电监察太松、设备老得快、深部开采问题多，怕出事。 |
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| 适用范围 | 管所有机电设备和操作人员，重点是提升机、开关、胶带、主扇。 |
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| 职责分工 | 矿长总抓，机电科长天天盯，安全员现场查，班组长管好自己人。 |
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| 禁止行为 | 不准让设备连轴转，不准用没煤安标志的零件，不准保护不全就开机。 |
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| 检查与监督 | 每月查设备台账和检修记录，月底通报，没整改就扣绩效，三个月内必须换完老绞车和高压开关，查出伪劣产品直接退货。 |
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近年来，随着煤矿不断引进新技术，机械化水平不断提高，对煤矿机电的管理也日趋完善，但是当前煤矿机电管理工作中还存在机电监察力度和深度不够、设备运转时间长与设备老化、设备投入不足等问题。本文针对煤矿机电管理工作中存在的问题，根据现场管理中存在的问题，结合实际情况进行了分析。
一、煤矿机电管理工作中存在的问题
1、机电监察力度和深度不够
煤矿机电安全监察员在认识和素质上也有差距，煤矿机电专业性强，所涉及的知识面相当广泛，要求监察人员素质全面，而现行的执行标准有时又无详细的操作说明，甚至有的还有一定的回旋余地，无十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。煤矿机电安全监察员大多从基层而来，深知基层之甘苦，有时一下难以完全放下情面。
