| 制定背景 | 班组长管着现场干活的人，容易出安全问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管各班组的班组长。 | ||
| 职责分工 | 班组长自己带头干，项目部盯着看，安全部查落实。 | ||
| 管理规定 | 不违章指挥、不冒险蛮干；天天讲安全；用好劳保用品；及时报事故。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前说安全，每周查一次现场，没做到就提醒；出事要立刻报，瞒报扣绩效。 | ||
安全上墙制度:班组长安全责任制
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责;
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力;
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干;
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导;
5、认真做好新工人的岗位教育;
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
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| 制定背景 | 工地老出安全问题，大家检查没章法，东一榔头西一棒子。得有个统一安排，让检查不走过场。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管监理、建设单位、施工单位三方在现场的安全检查事儿。 | ||
| 职责分工 | 监理机构牵头组织，建设单位和施工方一起参加。监理人员负责记录和通报，三方都得配合。 | ||
| 管理规定 | 检查要有计划，得三方同意；分定期、专项、季节性三种；检查前得定好标准和方法；发现隐患马上处理。 | ||
| 监督与罚则 | 检查结果要在工程例会上说清楚；隐患不改就盯着改；记录要留底；监理不定期回头看；没按计划查或瞒报问题要提醒纠正。 | ||
工程项目施工现场安全检查制度(七)
1、项目监理机构应组织建设单位、施工承包单位共同开展施工现场的安全生产检查活动，制定安全检查计划，该计划应取得建设单位、施工单位的同意。
2、施工现场安全检查活动类型有定期安全检查、专项安全检查和季节性、节假日安全检查。
3、施工现场安全检查的内容根据法规和规范性标准要求，结合安全检查活动的目的和工程具体情况进行确定，包括现场安全和安全资料等方面。项目监理机构应事先制定检查标准和检查方法，明确参与检查的人员。
4、安全检查过程中发现安全隐患，应采取措施及时处理，消除安全隐患，保证施工安全。