发布时间：2026-07-29
| 制定背景 | 安全员服务老出问题，业主投诉多，主管管得松，得立个规矩盯紧点。 |
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| 适用范围 | 物业安全主管、安全员、领班，还有日常安全检查这事。 |
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| 职责分工 | 安全主管带头干，领班和安全员照着做，物业经理盯着看落实没。 |
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| 管理规定 | 不准偷懒糊弄，不准包庇下属错误，发现服务差要马上记下来改。 |
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| 监督与罚则 | 主管天天查，记录本上写清楚，错一次提醒，再错就罚钱，经理不定期翻记录本核对。 |
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物业安全主管的工作检查制度
1.协助物业经理做好日常事务做好物业经理的助手，努力完成经理布置的各项工作任务，直接向物业经理负责。
2.努力提高竞争意识，提高业务管理水平，办事积极认真负责，讲求效率树立全心全意为业主服务，确保业主安全的思想，作风正派不谋私利，有勇于献身的精神。
3.督导各级领班及安全员员履行其职责，具体检查各项安全员措施的落实，知道开展群众性安全防范工作。
4.具体处理当值期间顾客或雇员之间违法乱纪问题，并负责分管本部员工的培训和考核。
5.针对下属员工的思想状况和值勤情况，编制培训计划辅导新进安全员，经常对下属员工进行职业道德，竞争意识方面的教育，提高安全员部的整体素质。
6.发现安全员不合格服务时，应进行记录，并加以指正同时告诉他正确的服务方式。
发布时间：2026-07-16
| 设立背景 | 加气站要正常运转，得有人盯现场、管安全、做服务。不然没法给车加气，还容易出事。 |
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| 核心职能 | 给车加气、查证件、盯设备、保安全、收钱交账、搞卫生、守规矩。 |
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| 工作内容 | 查加气证和钢瓶证，按流程加气，巡检管线和加气机，提醒司机熄火断电，清点货款交库，擦设备扫地，填交接班记录。 |
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| 协作关系 | 听站长安排，跟同事轮班交接，配合维修工报修，对司机说话要礼貌，遇事马上找班长或站长。 |
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1、 严格遵守公司和加气站的各项规章制度，遵纪守法，依法经营， 增强责任心， 全心全意为人民服务， 做好当班加气工作。
2、 负责检查加气车辆的"加气证"，"钢瓶合格证"，并严格按操作规程加气。随时检查站内的高压管线，加气机(柱)，高压接头，充气软管以及充气头的密封圈等设备，设施，发现问题及时排除或报告。
3、 随时提醒司机在加气时熄火，断电，关闭空调及音响，严禁发动汽车。
4、要诚实守信，奉公守法，廉洁奉公，做到货款清晰，账目明确，现金按时交库，不得私自挪用。严禁徇私舞弊，损害公司利益。
5、 必须坚持顾客至上、服务第一的原则。实行文明礼貌、主动热情、周到服务。为顾客提供加气服务，满足顾客的合理要求。
发布时间：2026-07-10
| 制定目的 | 最近出了几起小事故，大家操作不太规范，怕再出事伤到人或漏化学品。 |
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| 适用范围 | 公司所有员工，危化品库区、运输车辆、装卸作业现场。 |
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| 职责分工 | 经理总负责，安全员天天跑现场查问题，员工自己按规章做事、戴好防护用品。 |
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| 管理要求 | 每天巡库看消防设施，查运输车有没有泄漏，不准不培训就上岗，不准不戴手套搬桶。 |
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| 监督与检查 | 安全员每周填检查表，经理月底看记录。漏查一次扣绩效，问题没改完不能下班，严重就停岗学习。 |
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(危化品经营)安全员责任制
一、在经理领导下，具体负责公司的安全管理工作，重点做好监督检查执行情况。
二、做好日常安全管理工作，监督检查员工执行安全生产规章制度情况，消除事故隐患，预防事故发生。
三、负责安全统计上报工作，组织事故调查分析，并建立事故档案。
四、深入进行现场检查，检查库区、营运、消防设施的安全状况，检查员工各项安全措施执行情况，负责对危险化学品经营运输等国家法律法规及标准的执行情况的检查。
五、负责员工安全教育，组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和自我防护能力。
六、做好安全检查记录，及时处理纠正不安全因素，随时向经理汇报安全工作，监督劳动防护用品的发放和使用情况。
