发布时间：2026-10-17
| 制定目的 | 保洁工具老丢老坏，大家乱拿乱用，想让东西有数、用得安全、不浪费钱。 |
|---|
| 适用范围 | 保洁员、管理员、组长、主管、经理；管领用、使用、归还、报废这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 保洁员自己签字领用；管理员建账发工具；组长每天查；主管每月抽；经理盯着整体。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准不签字就拿工具；不准旧的不交就领新的；不准没培训碰专业工具；不准工具外流或乱扔。 |
|---|
| 检查与监督 | 组长每天看，主管每月查，经理随机盯；没做到就整改；检查记录要留底；月底汇总问题通报。 |
|---|
序号 作业内容 岗位 相关作业记录
1)保洁人员向保洁管理员提出领用申请。
2)保洁管理员审查其物品领用记录，确认是否重复或频繁领取。
3)审查通过后，由保洁人员填写《工具领用单》，签字批准后发放
4)所有工具都要进行建账管理，做到帐物相符，每人必须在各自的《工具领用单》上签字。
5)所有工具必须正确使用，要严格遵守安全操作规程，不准违章使用。
6)所有工具坚持"交旧领新"的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一由保洁管理员处理，不准外流。
7)专业工具未经培训不得随意使用。较大型的专业工具应随用随借，当日归还。
8)所有工具实行丢失赔偿的原则。
发布时间：2026-06-30
适用场景：玻璃清洗、地毯清洁、地板打蜡
| 编制目的 | 让低值易耗品不乱放、不乱用、不乱报账，东西有数，钱有去处。 |
|---|
| 适用范围 | 物业公司的仓管员、领用人、财务部会计和主管。 |
|---|
| 职责分工 | 仓管员收货发货，领用人保管使用，会计做账核算，主管盯着看对不对。 |
|---|
| 操作流程 | 先验收入库，再填单领用，接着每月摊销，然后定期盘点，最后报废要走流程。 |
|---|
| 执行标准 | 入库按《物品验证规程》验，领用要部门负责人签字，《出库单》当天登账，摊销分办公用品一次摊、工具分次摊、服装五五摊，盘点每季度做一次。 |
|---|
1.0目的
规范低值易耗品的管理工作，确保低值易耗品得到合理的管理和核算。
2.0适用范围
适用于物业管理有限公司的低值易耗品的管理工作。
3.0职责
3.1仓管员负责办理低值易耗品的验收、入库、出库工作。
3.2领用人负责低值易耗品的保管工作。
3.3财务部会计负责低值易耗品的摊销、核算工作。
3.4财务部主管负责低值易耗品管理、摊销、核算工作的监督。
4.0程序要点
4.1低值易耗品的定义:低值易耗品是指价值在500元以下、使用期限在一年以内不能作为固定资产的劳动工具。
4.2低值易耗品按其在生产经营过程中的作用的分类。
4.2.1工具。
4.2.2办公用品。
4.2.3劳保用品。
4.2.4其他用品。
4.3低值易耗品的入库。
