| 设立背景 | 做电子产品得有人盯质量，不然客户老投诉，产线老出问题，所以设了这个岗。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管样品到量产全过程的质量，解决产线质量问题，处理客户投诉，写检验标准。 | ||
| 工作内容 | 跟产品品质状况，回8d报告，开品质检讨会，定检验文件，跑外协厂看材料问题。 | ||
| 协作关系 | 跟生产、工程、采购天天碰，向品质经理汇报，帮外协厂改问题，和客户对接投诉。 | ||
qe工程师职位要求
1.自动化或机械专业，大专以上学历；
2.熟练应用2d、3d制图软件，熟悉五金、塑胶类产品加工工艺，对电子产品结构品质控制熟悉；
3.5年以上工程或品质工作经验，其中3年以上qe工作经验；
4.有电子产品整机品控经验者优先。
qe工程师岗位职责
1.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制，寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量；
2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题，处理品质异常及品质改善；
3.产品的品质状况跟进，处理客户投诉并提供解决措施；
4.制定各种与品质相关的检验标准与文件；
5.指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料；
6.负责处理客诉，主导品质会议检讨，8d改善报告回复客户。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家平平安安上班下班，少出事故，多盯现场，把危险掐在开头。 | ||
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| 适用范围 | 班组长和当班所有人，管现场干活、开会、查隐患、用设备、保安全。 | ||
| 职责分工 | 值班长带头，班组长干活，安监员盯着，出了事班组长先担责，值班长也得管。 | ||
| 禁止行为 | 不准空顶作业，不准瓦斯超了还干，不准强令冒险，不准用坏设备和失效支护。 | ||
| 检查与监督 | 班组长每天查，值班长抽查，当天问题当天改，没改完就停工，再犯就学习，月底汇总通报。 | ||
一、安全管理权力
1、拒绝违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律。
2、当作业现场出现不安全隐患，危及员工生命安全时，立即责令停止作业进行处理。当隐患不能排除，威胁员工生命安全时，有权撤离现场，撤到安全地点。
3、要求科队为员工创造和改善劳动工作条件与环境。
4、对本班组员工进行帮助、教育、考核、奖惩，直至停工学习。
二、安全管理职责
1、在现场值班长的领导和指挥下，负责组织本班安全生产工作，对本班安全工作负第一责任，是当班安全生产的第一责任者。
2、负责组织本班人员开好进班安全会和周二、五安全学习会，督促本班人员严格贯彻执行上级有关安全管理的方针政策、法律法规，条例，矿的安全管理制度，严格执行“三大规程”，全面落实安全技术措施。
| 制定背景 | 怕出车祸，想少出事，守法经营，学安全知识，管住风险。 |
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| 适用范围 | 公司所有人、所有营运车、所有驾驶员。 |
| 职责分工 | 老板是第一责任人，分管安全的领导直接管，其他分管领导也得管自己那块的安全。 |
| 管理规定 | 签安全责任书，车辆要定期检修，隐患必须改，事故要按“四不放过”处理。 |
| 监督与罚则 | 每年查责任制落实情况，搞安全检查，设专项经费，出事就追责，一票否决评优资格。 |
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2、单位行政正职领导或法定代表是本单位安全生产的第一责任人，对本单位及其所属单位的安全生产负全面责任；分管安全生产的领导是安全生产直接责任人，对本单位及所属单位的安全生产工作负具体的领导责任。
3、分管其他工作的领导，在其分管工作中涉及安全生产内容的，也同样承担相应的领导责任。
4、公司与营运车辆和驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确、责任分清，层层落实安全生产责任制。