| 设立背景 | 皮带机得有人盯着，不然容易出事，安全要管，煤得运顺。 | ||
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| 核心职能 | 盯皮带运行，防跑偏撒料，保设备不坏，听指令开停机。 | ||
| 工作内容 | 看信号开关机，巡检胶带滚筒，清撒煤洒水，填记录接电话，交班开班前会。 | ||
| 协作关系 | 听集控室和工长指挥，跟调度通电话，和前后岗对信号，配合维修工停车处理问题。 | ||
一、严格执行《选煤厂安全规程》、《操作规程》，做到安全文明生产及防火工作。
二、熟悉皮带机的工作原理、构造、性能、操作要领及检查维护保养知识。了解前后设备流程、工艺系统以及与有关岗位的联络信号。了解和掌握胶带机所输物料的性质，如粒度组成、水分、数量等。
三、坚守工作岗位，随时注意开、停车信号，严禁打盹睡觉、做与工作无关的事情。禁止在胶带上站、行、坐、卧和横跨胶带，发现他人违章及时制止。
四、及时清理撒煤，搞好设备洒水防尘工作，保持设备清洁和责任范围内的环境卫生。
五、设备运转时要巡回检查，重点检查胶带、电动机和滚筒的运行情况等，发现问题及时处理并注意胶带上物料流的大小、粒度变化等情况，遇有跑偏、撒料、等异常情况立即处理；情况严重时，应停机处理并汇报给集控室和当班工长。
| 制定目的 | 最近老出次品废品，客户投诉变多，机器有时突然坏掉，材料也常跟不上。 | ||
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| 适用范围 | 车间所有员工、班组长、车间主任副主任。 | ||
| 职责分工 | 普通员工管好自己操作；班组长盯紧手下人干活；主任副主任查设备材料问题。 职责分工：检验员填调查表要写实；班长得马上停机报故障；主任要确认原因对不对。 | ||
| 管理要求 | 机器修两小时以上才给补贴；待工在家才有生活费；夜班一班补三元；合格次废品都要填表。 | ||
| 监督与检查 | 车间主任每月打分；填表不实扣150元；班长连带扣30%；扣分超限找分管领导；品质科最后定等级。 | ||
一.基本工资:
1.普通员工:(1100元/月)。
2.班、组长:(1200元/月)。
试用期男工:45元/天(8小时);女工:50元/天(8小时);试用期结束后根据工作表现，独立程度，技能掌握的程度，本人综合能力表现，由车间副主任分别对其评定级别，不同级别享受不同奖金，具体如下:
a级:50元/天(8小时);b级:40元/天(8小时);c级:30元/天(8小时)。
注:在不影响生产，领导同意的情况下，每月允许休息四天，四天以内不扣基本工资。休息超过四天则基本工资相应按比例减少，如果额外有加班，则基本工资相应按比例增加。