环保项目运营-管理范文网

发布时间：2026-09-21

适用场景：环保项目运营、企业汇算清缴、跨境投资经营

制定目的	怕服务不到位被投诉，怕收费收不齐影响发工资，怕大家干活没劲头。
适用范围	公司所有部门，在职员工，不包括刚来试用的和领导层。
职责分工	领导盯着考核过程，人力部组织打分，部门负责人管自己人完成情况。
管理要求	每月26号到25号算一个周期，重点工作、服务标准、管理指标都要查，分数当场算。
监督与检查	考评小组每月抽查打分，结果贴出来公示，分数低影响奖金，连续两次差要谈话，人力部存档备查。

一、目的

1、加强物业企业内部管理，提高公司管理服务水平，确保落实公司经营目标;

2、调动员工积极性，强化员工的责任意识和目标导向，促使员工不断地改进和提高工作质量和工作效率。

二、适用范围

1、公司所有部门;

2、公司除领导班子成员、试用期员工以外的所有在职员工。

三、考核周期

分为月度考核和年度考核。月度考核具体周期为上月26日至本月25日为一个月考核周期，年度考核取该年12个月考核结果的平均值。

四、考核原则

1、指标量化考核原则。考核实行量化指标优先原则，难以量化的指标必须具体。绩效考核办法实施细则2、公平、公正、公开原则。

3、可行性原则。工作任务和工作标准是可以达到的。

4、绩效改进与提升原则。

发布时间：2026-07-14

适用场景：环保项目运营、污水处理厂、工业废水处理

设立背景	厂子要正常转，污水得天天处理，没人盯着容易出事。
核心职能	管厂子日常运转，盯安全环保，控成本物料，对外打交道。
工作内容	巡检设备、查报表、审物料申请、考班组sop、写环保材料。
协作关系	向公司运营总监汇报，和班组长、化验员、采购、环保局人员对接，电话微信沟通多。

岗位职责：

1、全面负责污水处理厂日常运营管理、成本管控;

2、污水处理厂环保风险与生产安全管控;

3、运营班组sop落实度考核;

4、产销比管控、生产物料申请与管控;

5、相关环保对外事务工作。

任职要求：

1、环境工程相关专业，三年以上环保运营管理经验;

2、有同岗位运营管理经验优先;

3、吃苦耐劳，执行良好，适应出差。

益诺欧的福利

1、购买五险一金;

2、公司提供免费的午餐，项目点包吃包住;

3、享有国家法定的节假日;

4、享有带薪年假，每月享有带薪事假;

5、公平公正的职位晋升(横向纵向都可以发展)及薪资晋升。

环保项目运营