| 制定目的 | 怕工人没经验出错，材料不合格影响房子安全，设备坏了没人管，天气不好施工乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、技术员、施工队、塔吊电梯等设备、钢筋水泥等材料、雨季冬季工地。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场，技术员管工艺，施工队按规矩干活，材料员验货，设备员查机械。 | ||
| 管理要求 | 材料要双检才准用，设备得签字验收，雨雪天有专门方案，工艺要开会定清楚。 | ||
| 监督与检查 | 项目部天天查，监理和甲方一起看，谁不照做就停工重学，再犯扣工钱换人干。 | ||
(1)劳动主体:人员素质，包括管理人员和施工人员:
1)本工程管理人员选用我公司的"青年突击队"进行施工管理工作，项目经理是具有10余年工作经验的一级建造师，技术负责人是具有多年高层住宅施工经验的专业人士，其他成员都有持有上岗证书，且这个集体也有五年的团队建设，形成了明确的目标和共同的价值观;明晰的分工和精诚的协作;融洽的关系和畅达的沟通;高昂的士气和高效的生产力;并具有很强的凝聚力的集体。
2)我公司为施工具体人员的素质，特选用和这个项目合作多年的江苏的劳务队伍，经过几年的生产技能、文化素养、心里行为的建设，这只队伍也为我公司评为优秀劳务队伍，在公司的信用是最好的。
(2)劳动对象的控制
1)包括原材料。