发布时间:2026-07-21
| 制定目的 | 设备老坏影响生产,润滑没管好容易出事,想让机器多用几年,少停机,省点维修钱。 |
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| 适用范围 | 管所有化工机械设备,管加油、换油、查油这些事儿。 |
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| 职责分工 | 厂里设润滑管理组,技术员盯现场,班组长天天查,设备科年底打分看谁干得好。 |
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| 禁止行为 | 不准拿机械油凑合代替润滑油,不准不按周期换油,不准漏填润滑记录表。 |
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| 检查与监督 | 每月10号前交润滑检查表,设备科抽查,漏一次扣绩效50元,三次不合格调岗培训,新员工上岗先考润滑操作。 |
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润滑管理和保养能够有效的延长化工机械设备的使用寿命,保障并提高化工产品的生产质量,进而提高化工企业的竞争力。本文分析了化工企业在化工机械设备润滑管理和保养方面存在的问题,提出了润滑管理和保养基本的原则和任务,并探讨了有效加强化工机械设备润滑管理和保养的具体措施。
维修保养是化工企业为了完成规划目标,延长设备寿命而采取的各种措施。在化工企业竞争日益激烈、生产成本不断增加的情况下,如何减少设备维修占用的时间,降低成本,提高生产效益,成为化工企业面临的重要问题。
发布时间:2026-07-02
| 制度目标 | 让设备少出毛病,早点发现毛病,快点修好它。保证设备老老实实干活,电网安安全全运行。 |
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| 职责分工 | 值班员负责发现、登记、分类缺陷;职能部门收单子、安排处理;照明坏了当班就得修好。 |
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| 核心条款 | 设备有异常要马上填缺陷单;照明灯不亮当班修;缺陷必须登记;分清轻重缓急来处理。 |
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| 执行要求 | 发现缺陷立刻记下来,按类别送职能部门。照明问题不能拖到下一班。值班员每天查,职能部门定期看单子催办。 |
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医院高配房设备缺陷管理制度
一、设备缺陷管理制度要求全面掌握设备的健康状况,以便及时发现缺陷,认真分析产生原因,并尽快消除。掌握设备的运行规律,保证设备经常处于良好状态,是确保电网安全运行的重要环节,也是妥善进行安排设备维修、校验和试验的重要依据。
二、值班员管辖范围:设备缺陷是指已投入运行的设备的各个电压等级的电气设备,包括一经合闸即可带电的备用设备,有威胁安全的异常现象,需要进行处理的:
1、发现变电所一、二次回路设备有故障,应填写缺陷单,送职能部门处理。
2、避雷器、拉地装置、通讯设施及与供电有关设施。
3、照明设备的缺陷做到每班完好,一经发现未能正常放光灯具,当值应立即修好,不得留予下值。
4、发现缺陷,分门另类,根据性质情况处理。
5、任何缺陷,一经发现必须及时登记。
发布时间:2026-06-29
| 制定目的 | 怕机器突然出事伤人,想把伤害降到最少。 |
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| 适用范围 | 所有用机械设备的人,管操作、检查、故障处理这些事。 |
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| 职责分工 | 单位领导带头抓安全,操作员学规程查隐患,工区负责人盯现场管应急。 |
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| 禁止行为 | 没证不能开机器,机器有毛病硬上不行,不学操作规程乱来更不行。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次设备,操作员每天看一遍,发现不对马上改,不改就停岗培训,月底汇总上报。 |
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1、为有效防止突发性机械设备事故的发生,最大限度地减少事故伤害。
2、各单位要加强对机械设备安全工作的领导,经常性地组织操作人员学习操作规程,提高安全生产意识,排查设备故障,发现问题,及时纠正,消除隐患。
3、各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证,并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求,严禁操作人员违规操作,机械设备带“病”作业。
4、应急救援措施
⑴ 漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象,当事人应及时向工区负责人或应急小组报告,采取有效的抢救措施。若操作人员触电后,应尽快使触电者脱离电源,实施抢救。
⑵ 刹车失灵。上坡时出现刹车失灵,不能脱档,松掉油门,靠边行驶,将发动机熄火,利用手制动将车停住,然后找人打眼。