发布时间：2026-10-18
| 制定目的 | 怕选人不公，大家不服气，也怕好苗子被埋没，想让真正能干的人冒出来。 |
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| 适用范围 | 公司所有员工，各收费站，管理岗竞聘全过程。 |
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| 职责分工 | 领导组定方向把关，工作小组干活执行，评委打分要公正，员工投票要真实。 |
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| 管理要求 | 公告必须贴到位，考试卷子不能泄题，演讲随机抽题，测评要实名，公示七天不能少。 |
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| 监督与检查 | 人事部盯流程，收费站负责人管现场，谁泄题谁拉票就取消资格，群众可举报，查实就处理。 |
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为加大管理人员选拔的力度，适应形势的需要，提高管理队伍的整体素质，同时也为公司储备更多的管理人才。根据上级公司的要求，结合本高速公路的实际情况，制定**高速公路竞争上岗实施办法。
一、 指导思想
管理人员的选拔，以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准，树立正确的用人导向，开阔用人视野，拓宽选人渠道，着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人机制，本着公平、公开、平等、竞争、择优的原则，采用考试、考核相结合的办法，把素质好、文化水平高、领导能力强、成绩突出，群众公认的员工选拔到管理人员行列中来，逐步建立起富有生机和活力的企业用人机制，激励公司员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上，培养一支精干、高效、富有创新精神的企业人才队伍。
发布时间：2026-10-17
适用场景：特种设备安拆、设备进场验收、机械日常巡检
| 制定目的 | 怕设备出事伤人，想让机器都好好干活不掉链子，现场安全有保障。 |
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| 适用范围 | 管工地上的小中型机械和电气设备，还有用这些设备的人。 |
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| 职责分工 | 设备管理员牵头查问题，班组长盯操作，安全部不定期抽查，出事一起担责。 |
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| 禁止行为 | 不准用坏机器硬撑，不准没合格证就上场，不准跳过检测直接用。 |
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| 检查与监督 | 每周巡检记在本子上，月底交安全部看，漏查一次扣绩效，整改超三天要写说明。 |
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1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责，做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。
2、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度，督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程中隐患的整改，严禁设备带“病”运行。
3、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与把关，做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作。
4、负责按照国家或地方政府的有关规定，督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验。
5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用。
6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程，做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。
发布时间：2026-09-05
适用场景：特种设备安拆、深基坑施工、脚手架搭设
| 制度目标 | 管好幼儿园房子图纸 |
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| 职责分工 | 园长负责总管，后勤老师管图纸，保安盯施工地，老师发现危房马上报 |
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| 核心条款 | 施工地要拉警戒线、挂标志；危房立刻停用、围起来；围墙花台常检查 |
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| 执行要求 | 图纸按年归档，施工时保安每小时巡一次，危房当天处理，每月全园查一次设施，园长月底看记录 |
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1、健全幼儿园的房屋档案，建立房屋档案管理制度，加强对校舍建筑图纸资料，以及供水、供电、供气设计图和施工图纸资料的管理。
2、对在建工程的日常安全管理，严格要求施工单位按照国家有关建筑施工的安全管理规程进行施工并设立明显的警戒线和警示标志，禁止一切非施工人员，不按照安全要求着装的人员进入施工现场；
3、加强对危房的日常管理和监控，发现危房，应立即停止使用并在周围设置明显标志，明确禁区，严防师生误入，确保安全。
4、对围墙、花台、窗台、墙体附属物及其它绿化设施的日常安全维护与管理。
发布时间：2026-08-16
适用场景：特种设备安拆、工地文明标化、高空作业施工
| 制定目的 | 工地人多机器多，怕出事伤人。怕电出问题、高处掉东西、起火、塔吊碰高压线。想让大家干活时心里有数，别乱来。 |
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| 适用范围 | 所有进工地的人，包括项目经理、安全员、班组长、工人。管整栋楼施工区域和所有设备。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓安全。安全员天天盯现场。班组长管好自己组的人。工人自己戴好帽子系好带子。 |
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| 管理要求 | 挂好警告牌，围好临边洞口。必须戴安全帽、系安全带。机电专人管，电线要检查。塔吊作业时底下不能站人。消防器材放到位，动火要审批。 |
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| 监督与检查 | 每天开工前班组自查，安全员抽查。公司每月大检查。没做到就批评扣钱。出了事按合同追本人责任。检查结果贴墙上，大家都能看到。 |
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厂房综合楼工程安全文明生产施工的目标及保证体系、措施
一、安全文明生产施工目标:市级安全生产文明施工"双标化工地"
二、安全管理措施
1、建立分成的安全保证体系
建立由公司、项目、施工班组三级组成的安全保证体系。组建由项目经理任组长、专职安全员、各施工班组长任兼职安全员组成的安全施工管理小组，布置施工现场安全生产，落实安全生产的各项措施。
2、建立施工安全管理制度
①严格执行持证上岗制度、三级教育制度。
发布时间：2026-08-09
适用场景：特种设备安拆、工程概算编制、施工现场防护
| 制定背景 | 工地老出安全事故，钱没管好，乱花乱挪，得专门设个账户盯紧安全钱。 |
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| 适用范围 | 公司所有新开工工程和项目部。 |
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| 职责分工 | 公司安全生产领导小组管总账，计财部负责划钱，安全总监批公司支出，项目安全员批项目支出。 |
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| 管理规定 | 安全钱必须单独开户；甲方打款后一周内要划到位；绝对不能挪用；结余必须上交。 |
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| 监督与罚则 | 计财部按合同比例划账；安全总监和安全员分层审批；违章罚款全进专户；结余不上交算违规；查到挪用要处理。 |
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1、公司设立安全生产专项资金专户，公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。
2、每项新开工工程，在项目承包合同中依据国家有关规定和工程约定安全生产资金的总造价的百分比
3、每次甲方转款后一周内，计财部按合同约定之比例将安全生产资金划入安全生产专项资金账户
4、项目部对安全生产专项资金的使用必须专款专用不得挪用。
5、公司安全生产专项资金的支出由公司安全总监批准，项目安全生产专项资金的支出由该项目部安全员批准。
6、对安全生产违章者给于经济处罚，罚款数额由公司安全总监核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金，专户统一调走使用。
7、项目部安全生产资金幅度工程结束的结余，因金额上缴公司安全生产专项资金专户，不得挪用。
发布时间：2026-06-30
适用场景：特种设备安拆、项目分包管理、高处作业防护
| 制定目的 | 怕工地出事，想让施工前就管起来，大家按规矩干活，少出事故。 |
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| 适用范围 | 施工单位、业主、监理、设计单位，管安全报监、开会、检查、验收这些事。 |
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| 职责分工 | 安监部门牵头开会发通知，施工单位填表交资料，监理盯着方案，业主给资料和钱。 |
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| 禁止行为 | 没办报监不准开工，资料不全不能施工，不合格设备不准用，围墙大门不齐不能进场。 |
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| 检查与监督 | 中标后马上办报监，开会查开工条件，阶段检查打分，不合格就停工整改，再验不过要罚。 |
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一、安全报监
施工项目中标后，施工单位必须到所属安全监督管理部门办理安全报监手续，明确有关监督程序，领取和填写有关资料、表格。
(一)填写《建设工程安全监督管理报监书》一式两份。
(二)安全报监时提供如下资料:
1、施工单位安全信誉等级证书(复印件);
2、施工单位为从事危险作业职工办理的意外伤害保险凭证(复印件);
3、安全生产文明施工的组织设计方案和措施(含施工扬尘控制专项措施);
4、安全文明施工专项措施费用支付计划及开工前已支付50%的支付证明原件(施工方向建设方开具的收款发票或银行收款通知单)，收复印件。
(三)选购相关工程项目安全管理资料。
(四)领取《建设工程施工项目安全生产监督管理程序》通知书。
发布时间：2026-06-28
适用场景：特种设备安拆、施工监理、基坑支护
一、施工现场安全监理的目标与方法
为达到确保所监理的工程项目在实施过程中不出现重大的伤亡事故，工程竣工后的产品符合设计要求并满足结构、功能使用安全之目标，监理应从以下
几个方面进行安全控制:
(1) 按《建设工程标准强制性条文》审阅工程设计图纸、文件，检查技术措施。以确保工程主体结构安全、功能使用安全、施工操作安全;
(2) 审查《施工组织设计》中的安全管理制度和技术安全措施的完整性和可靠性;
(3) 对施工过程中执行安全生产管理制度、技术措施、运作方法的落实情况作经常性的检查，达到处处落实、件件可靠;
(4) 结合《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)对施工现场进行经常性的检查。
二、安全生产的监理工作要点:
(1)对施工项目安全生产制度的监理
(a)检查安全生产责任制度
①制度是否建立和健全;②制度中是否有齐全而明确的目标;③项目与分包单位及班组签定的施工合同条款中，有无明确的管理职责和指标;④各生产管理层以及公司与项目、总包与分包间是否都建立并落实了安全生产的机构、人员，且已经各方确认;⑤是否建立和健全了安全生产的奖惩与考核制度并在过程中予以落实。
