发布时间:2026-09-13
| 制定目的 | 销售厅人多杂乱,怕客户被挤着碰着,怕东西丢,怕设备出问题,怕有人乱拍照乱施工。 |
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| 适用范围 | 只管**花园销售大厅这一个地方,还有门口那块地。 |
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| 职责分工 | 班长盯全场,岗员守门口、查设备、看消防、捡垃圾、拦闲人,谁在岗谁负责。 |
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| 管理要求 | 早上开灯开空调查设备,下班关窗锁门开红外,禁施工禁推销禁吸烟,小孩乱跑要劝住。 |
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| 监督与检查 | 班长每天巡,物业经理不定期查,漏查一次扣分,出事要写说明,严重就调岗。记录本天天填,缺一天罚50元。 |
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房产后勤管理部内部管理制度
某花园销售厅安全岗作业指导书
1.目的:
规范**项目前期销售大厅岗日常工作,维护销售大厅正常秩序。结合**项目前期特性,特指定本作业指导书。
2.范围:
适用于**花园项目小组
3.岗位职责:
配合营销人员接待参观客户,维护销售接待现场秩序及销售大厅安防设施的检查及使用。
4、方法和过程控制
4.1 客户接待:
4.1.1每天09:00开始以跨立姿势站立于销售大厅门前迎接参观客户,保持良好的精神状态(面带微笑)。
4.1.2 当客户进入时,三米之内微笑,并主动问好(您好!欢迎光临!)行鞠躬礼,客人离开时要主动道别(请慢走,欢迎下次光临!),严格按照bi规范服务。
发布时间:2026-07-18
适用场景:物资搬运放行、商住楼管理、紧急呼叫响应
| 制定目的 | 工地老出事,想让大家平平安安干活,少出意外,别让小问题变大麻烦。 |
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| 适用范围 | 所有进工地的人,还有安全帽、脚手架、塔吊这些家伙什儿。 |
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| 职责分工 | 技术负责人写方案、交底;班组长带人学规矩;安全员天天转着看,查漏补缺。 |
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| 禁止行为 | 不戴安全帽不准进,高处不系安全带不行,乱拆防护、高空抛物、穿拖鞋、用电炉子都不行。 |
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| 检查与监督 | 开工前交底签字,安全员每天巡,发现就记下来,当天改不完要停工,月底汇总通报。 |
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1、凡进入施工现场的安全防护用具及机械设备实行验收或准用证制度,未领取验收合格通知书或准用证的安全防护用具及机械设备不得使用。
2、建立、健全安全检查制度,定期和不定期的对施工现场进行安全检查,及时发现和消除事故隐患,确保安全生产。
3、各项工程在施工前由项目技术负责人编制好各项工程安全技术专项方案,并向各作业班组长做书面安全技术交底,在由作业班组长向操作人员进行岗前安全技术交底和安全教育,并做好交底记录入档。
4、所有从事安全管理工作和特种工作业人员,必须经上级有关部门培训合格后持证上岗。
5、进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业系好安全带,穿好防滑鞋。凡非本单位人员进入施工现场必须进行登记批准,严禁将小孩带入施工现场。
发布时间:2026-07-10
适用场景:物资搬运放行、小区门岗管理、施工人员进出
| 设立背景 | 小区管得乱,得有人盯治安消防和卫生这些事。 |
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| 核心职能 | 帮主任管好安全、停车、消防、设备维修、装修、保洁这些活儿。 |
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| 工作内容 | 查巡逻记录、看消防设备、巡楼检查卫生、抽查装修现场、填检查表。 |
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| 协作关系 | 听主任安排,跟保安队长、保洁主管、维修师傅天天碰头,有时要和业主当面聊问题。 |
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小区物业管理处副主任岗位职责(十五)
1、熟练掌握深圳市物业管理条例及有关行政法规。执行公司的各项规章制度。
2、在管理处主任领导下,分管管理处的部分管理工作,如治安保卫、车辆管理、消防、公共设施、设备的维修、装修管理、清洁卫生等项工作。
3、负责对分管工作的抽检、周检。
4、协助管理处主任制定、落实管理处员工培训计划。
5、负责协助检查和监督管理处的其他工作。