| 制定背景 | 临床科室老喊保障不到位，水电气老出问题，病人投诉多，得有人专门盯后勤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 总务科所有人，还有全院的水电气、卫生、房产、设备这些事。 | ||
| 职责分工 | 科长带头干，各班组长具体做，科里老同志抽查纪律和干活情况。 | ||
| 管理规定 | 水电气必须通，不能漏；下收下送下修要到位；24小时有人守着；垃圾天天清掉。 | ||
| 监督与罚则 | 每周查房听意见，每月抽查纪律，谁没做到扣当月绩效，严重就谈话。科长每月报问题给院领导。 | ||
医院总务科工作制度
1、坚持为临床、教学、科研、职工和病人服务的宗旨，树立良好的职业道德，为医教研提供全方位的服务，做好后勤保障工作。
2、坚持例会制度，总结布署工作，传达领导指示。
3、坚持每周查房制度，征求意见，发现问题，按照优质、及时、节约的原则为科室解决问题。
4、主动为医疗一线服务，水、电、气要保证三通(水通、电通、气通)，无两漏(漏水、漏电)，保证三下(下收、下送、下修)。实行24小时值班制度，出现故障及时处理。
5、结合本部门建立健全各项规章制度，加强劳动纪律，分清责任，有章可循，严明纪律，定期或不定期对各班组的工作情况、组织纪律情况进行抽查。
6、对全院房产、家俱、设备等固定资产设专人管理，并坚持建帐、立档制度。