| 设立背景 | 公司有工具借还和保养需求，得有人盯着工具不丢不坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好工具借还、保养、入库、盘点这些事，让工具随时能用。 | ||
| 工作内容 | 登记借还工具、检查归还状态、贴条码、录系统、补耗材、做5s、每月盘点。 | ||
| 协作关系 | 听工具库领班安排，跟车间工人对接借还，和采购核对新货，向部门经理报备件情况。 | ||
负责工具的借还管理，确保相关借出的工具得到有效监控， 在要求时间内及时归库;并对归还工具的状态、数量进行确认，如有差异，及时和工作者沟通反馈并采取有效措施;
对管理的工具，按照制定的维护计划进行定期检查、保养、维护，确保各项工具维持在良好的可用状态;包括但不限于外观的整洁、工具清单的编制、更新及条形码维护;
对新购买的工具、设备按照公司流程及时执行相关的收货、编码及系统录入，资料归档;
负责对生产使用的各项耗材进行监控和补充;
对工具设备修理所使用的备件进行管理，定期总结及向部门经理/主管报告耗材备库及使用状况;
负责工具库的5s管理;
负责工具库盘点、整理，并保证账实一致。
| 制定目的 | 仓库老乱，东西堆太高容易倒，液体漏了不好收拾，想让东西放得整整齐齐，不坏不丢不浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管花园机电仓库，管堆放、标识、防潮、盘点、出入库这些事。 | ||
| 职责分工 | 机电班长天天管，扫地、查货、登记、做计划；机电主管盯着出问题时处理；资料员存表两年。 | ||
| 禁止行为 | 堆高过2米不行，液体不装好不行，危险品没标牌不行，标识朝里不行，潮湿发霉不管不行。 | ||
| 检查与监督 | 班长每周扫库房，每月盘一次货，每笔进出都要填表，帐物不对马上查，漏登少登扣绩效，月底交表给主管看。 | ||
花园机电仓库管理规定
1.目的
规范机电仓库的管理，把库存控制在合理水平。
2.适用范围
适用于**花园机电仓库的管理。
3.内容
3.1机电班长负责对机电仓库的管理工作。
3.2堆放物品时应确保:
a)物品的堆放高度不超过2米;
b)液体物品用适宜的容器盛装;
c)危险品必须有明显的标识或进行隔离;
d)所有的标识必须内容完整、清晰，并且摆放产品时标识应朝外;
e)对贮存条件有要求的物品，应予以充分满足;
f)对不合格品和降低使用的物品应做特别标识。
3.3库房应做好防潮、防鼠等措施，以保证物品在保存期内不变质、不生锈、不失去使用价值。当发现问题时应及时进行标识或采取隔离措施，并报机电主管处理。