| 制定目的 | 公司用品多，要省着用，避免乱买乱发，让每样东西都有计划有安排。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各部门提计划，行政办买和发，管笔纸本子这些日常小东西。 | ||
| 职责分工 | 部门经理定计划签字，行政办买货发东西，总经理批国外货，行政办盯执行。 | ||
| 禁止行为 | 没计划不给发，国外货没批不能买，计划写不清不收，超标准直接砍掉。 | ||
| 检查与监督 | 每月25号交计划，次月5-10号领，行政办查计划和领用，没按时交就延后发，错报重填，漏报不补。 | ||
雅园物业办公用品管理规定
鉴于公司各部门日常所用的办公用品数量较多，根据励行节约的精神，制定办公用品管理办法如下:
一、公司办公用品由各部门按月提出计划，由行政办公室统筹购买，无计划的一律不予发放。
二、各部门提计划时，应本着节约精神，一般可用国内产品的一律采用国内产品，特殊需用国外产品的由总经理批准后执行。
三、各部门计划应于每月25日报行政办公室，次月5-10日间到库房领取。
四、所报计划一律填写清楚，品牌规格型号应填写清楚，并注意使用人员、使用范围，计划应在部门经理签字后生效。
五、各部门所报计划要本着实际需要严格控制，如有计划不符实际及超出办公用品标准的，行政办公室有权进行删减。
| 制度目标 | 管好公司车子，别出事，办事快点，少花钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 资源部管调配、安排、加油、维修；司机管开车、检查、登记、停车、清洁；用车人要填表、签字、守规矩。 | ||
| 核心条款 | 先申请再用车，同路线一起走，没车就开回执，能坐公交地铁就别用公司车。 | ||
| 执行要求 | 周一上午报计划，提前一天交申请表，部门经理批完给资源部，司机每天记行程、查油量、收表签字，用车人必须配合登记。 | ||
物业行政工作制度:车辆使用管理制度
16车辆使用管理制度
16.1总则
为加强公司车辆管理，确保行车安全，提高办事效率，减少经费开支，制定本制度。
16.2车辆使用范围
16.2.1公司接送往来宾客等接待用车;
16.2.2公司领导业务用车;
16.2.3员工外出开会、联系业务用车;
16.2.4其它紧急和特殊情况用车等。
16.3车辆使用程序
16.3.1周一上午本部各部门以电邮形式申报本周用车计划，交由前台文员定出"公司车辆行程安排表"，以电邮形式通知本部所有员工。
16.3.2需用车人员根据行程表做出外出办事安排，用车部门需提前一天填写"公司车辆使用申请表"，由部门经理批准后交资源部。
16.3.3资源部尽可能安排同线路外出办事的同事共同用车。
16.3.4无法安排用车时，资源部将开具"无公司车辆安排回执"。