物品移交-管理范文网

发布时间：2026-09-21

适用场景：物品移交、保安交接、值班记录

制定目的	怕交接不清楚出事，有人提前走掉没人盯岗，问题拖到下一班变严重。
适用范围	所有值班的班组长和接交班人员，岗亭、值班室、器械这些地方。
职责分工	班长要集合检查着装提要求；交班人得填好记录、处理完手头事；接班人要问清情况、核对物品、及时报告。
管理要求	提前到岗、不能擅自离岗、三明四清、问题当班解决、记录签名、15分钟内报异常。
监督与检查	班长每天查记录和现场，没做到就扣绩效分，三次不达标要重新培训，问题漏报要追责到底。

1.按时交接班，班长应提前15-20分钟集合，对本班人员检查着装，提出具体要求。

2.接班人员应提前10分钟到达岗位，接班人员未到达前，当班人员不能离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负责。

3.接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意的事项，应做到三明:"上班情况明、本班接班事项明、物品清点明"。

4.交接人在下班前30分钟填好值班记录应做到四清:"本班情况清、交接问题清、物品器械清、值班室及岗亭卫生清"。

5.当班人员发现问题要及时处理，不能交给下一班的事情，要继续在岗处理完，接班人协助完成。交班人确实不能完成的，交接双方必须当面说明并报告班长协调处理。

发布时间：2026-07-16

适用场景：物品移交、报废处理、设备维修

制定目的	怕出事伤人伤东西，想让工地不着火不爆炸，大家干活心里踏实点。
适用范围	管工地所有人，管炸药、氧气瓶、乙炔罐这些危险东西怎么放怎么用。
职责分工	仓库管理员天天盯，项目安全员每月查，项目经理兜底管，出事找他们。
禁止行为	不准带火进库，不准混装乱放，不准住库房里，不准用明火照明，不准随便让人进。
检查与监督	安全员每周看登记本和现场，月底交检查表；没登记或乱放就停工整改，再犯扣奖金。

为加强施工现场对易燃易爆物品的管理，保证人员生命安全及工程财产设施不受损失，特制订本规定。化学危险物品分为爆炸物品、自然物品、氧化剂、遇水燃烧物品等类，每类物品各有其不同的化学物理特征，有的会因受热、磨擦、撞击引起火灾，有的不须接触明火也会自行燃烧，为了减少事故或不出事故，规定如下。

一、爆炸物品必须放在专用仓库中，爆炸物品仓库禁止设在城镇和居民聚居的地方，并应当和周围建筑交通要道输电线路等保持一定的安全距离。

二、爆炸物品仓库必须建立定期检查制度。仓库管理员必须由政治可靠，工作认真负责，并熟悉爆炸物品知识的人担任。

三、贮存物要符合消防要求，要有专用仓库或专用储存设施，进行存储。

物品移交