发布时间:2026-07-17
| 制度目标 | 让餐厅干净卫生,防止食物变坏,保护客人不拉肚子,保证大家吃饭安心。 |
|---|
| 职责分工 | 组长管总,副组长盯落实,成员分头查采购、洗消、加工、烧煮、冷菜各环节卫生。 |
|---|
| 核心条款 | 不买烂肉假酒,生熟分开洗,餐具当天消,菜要烧透,凉菜专间专人专工具。 |
|---|
| 执行要求 | 每天检查登记,消毒水浓度温度要够,仓库通风防鼠,地面台面随时擦,记录本不能空着,主管每周翻看签字。 |
|---|
餐饮业卫生管理组织和制度示范
********
卫生管理组织
组 长:***
副组长:***
成 员:***、***、***、***、***
食品采购保管岗位卫生责任制
1、采购肉类、酒类、饮料、粮油等,向供方索取合格证或检验报告单。
2、腐败变质、发霉、生虫、掺假掺杂的食品不采购。
3、做好食品数量、卫生质量,进、发货登记,做到先进先出。
4、食品存放分类分架,隔墙离地大于 15cm.
5、食品与非食品不混放,食品仓库不得存放有毒有害物品。
6、仓库经常开窗通风,保持干燥。
7、经常检查库存食品卫生质量,发现问题及时处理。
8、做好防鼠、虫、蝇及防蟑螂工作。
餐具洗涤消毒、保管制度
1、当餐收回餐具、当餐清洗消毒,不隔餐隔夜。
2、清洗消毒餐具按一刮二洗三消四冲的顺序操作。
发布时间:2026-07-03
适用场景:烹调加工、原料采购、菜单配发
| 制定背景 | 厨房乱糟糟的,卫生差、出菜慢、设备没人管,怕客人投诉,怕出安全事故。 |
|---|
| 适用范围 | 总厨、厨师长、组长、所有厨房员工。 |
|---|
| 职责分工 | 总厨带头查,厨师长和组长一起查,厨房员工互相盯,检查结果要记下来。 |
|---|
| 管理规定 | 不准不穿工装,不准迟到早退,不准乱放食材,不准糊弄清洁,不准违规操作设备。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每天查两次,每周查一次生产,每月查纪律和设备,卫生天天看。发现问题当场说,小错提醒,大错扣钱,老犯错就辞退。检查记录要写清楚,跟工资挂钩。 |
|---|
商务酒店厨房日常工作检查制度
1、对厨房各项工作实行分级检查制,对各厨房进行不定期,不定点、不定项的抽查;总厨、厨师长、组长、厨房员工。
2、检查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。
3、各项内容的检查可分别或同时进行。
卫生检查:每日一次,包括食品卫生、日常卫生、计划卫生;
纪律检查:每月一次,包括厨房纪律,考勤考核,店规店纪;
设备安全检查:每月一次,包括设备使用、维护安全工作;
生产检查:每周一次,包括储藏、职责出品制度、质量及速度。
每日例查:每日二次,包括餐前、后工作过程,个人及其它卫生。