| 设立背景 | 高炉生产要稳定，得有人盯物料和设备 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好料、管好车、管好人。让高炉不缺料，设备不趴窝，人能干活 | ||
| 工作内容 | 查焦炭质量、看储料够不够、调车调人、做日清、搞培训 | ||
| 协作关系 | 听生产技术科指挥，跟烧结球团那边常联系，和质检员碰质量，带本工段工人干活 | ||
1.协助生产技术科搞好安全生产工作
2.负责本工段安全技术操作规程和设备维护规程的执行
3.保证高炉日常用料，满足生产要求，及时反馈原燃料信息
4.熟知烧结矿和球团矿的储料情况，搞好物料平衡
5.保证工段车辆及设备正常运转
6.负责检查入场焦炭质量及存储情况
7.负责本工段人员调动及日清工作
8.负责工段的技术培训工作，提高工段职工素质
9.完成领导交办的临时任务
| 制定目的 | 防止超层越界开采出事 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿技术人员和井下所有工程作业 | ||
| 职责分工 | 总工管技术方案，科长盯隐患排查，班组长抓现场落实 | ||
| 管理要求 | 编灾害处理计划，审作业规程，推新装备，开技术会定措施 | ||
| 监督与检查 | 每月查两次落实情况，安监科盯着，没做到扣当月绩效，三次不改调岗 | ||
一、对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井“一通三防”工作负技术管理责任，负责“一通三防”隐患排查治理工作。
二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料，防止发生超层越界违法开采行为。
三、组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。
四、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。
五、领导安全科研项目和技术革新活动，组织推广安全新技术、新装备、新工艺。
六、定期召开安全技术工作会议，研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施，并检查落实。
七、负责“一通三防”安技措工程项目的落实。
| 制度目标 | 让工人干活前准备工具，检查安全，清理现场，保证整修质量。 | ||
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| 职责分工 | 班组长负责检查验收，工人自己准备工具、敲帮问顶、清理浮煤、处理伞檐。 | ||
| 核心条款 | 工具要牢，支护要全，浮煤矸要清，物料码整齐，刮板机要稳，信号要灵，伞檐片帮要处理。 | ||
| 执行要求 | 每班开工前检查工具，作业中随时敲帮问顶，完工后自检，再由班组长和验收员一起查，合格才收工。 | ||
1、上岗前准备好铁揿、尖锤、长把耙子等工具，并检查各工具的牢固情况。
2、有时补齐支柱、钢梁，并敲帮问顶，在支护齐全合格情况下作业。
3、清除作业范围内的浮煤活矸，大于0.4m的煤矸块要砸碎，以免伤人。物料码放整齐，清扫好现场，保证底板平整，符合整修要求。
4、作业范围内的刮板输送机应稳固可靠，信号装置灵敏可靠。
5、巷壁有伞檐或有片帮危险的必须及处理。
6、在作业时，要相互照应，注意安全。
7、完成清除巷道任务后要检查工程质量，不合格的要立即处理，不得留有杂物，浮矸煤要清理干净。
8、经班组长和验收人员检查，确认合格后方可收工。
| 制定目的 | 怕出供电事故，保矿井不断电，让大家干活时心里踏实点，不出大事。 | ||
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| 适用范围 | 管机电科长和供电班，盯设备、保护装置、季节性检查这些事。 | ||
| 职责分工 | 机电科长牵头定计划，供电班天天巡检，安监科不定期查落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏检供电设备，不准让保护装置失灵，不准拖着不改隐患。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次设备台账，安监科月底核对，没做完扣钱，三次不改调岗。 | ||