| 设立背景 | 公司要管好加盟店铺，得有人盯销售目标和店铺运营。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯销售目标、管店铺分类、帮新店开业、分析问题店铺、做数据总结、推订货会、拉老客开新店。 | ||
| 工作内容 | 盯进货额完成情况、树标杆店和标杆合伙人、分类型管店铺、做新店培训和ppt、分析问题店铺、跑销售数据做周月季年总结、做订货会资料、找老客户开新店。 | ||
| 协作关系 | 跟加盟商打交道最多，向区域经理汇报，和培训部一起搞培训，和数据分析同事要数据，和订货会同事配合推目标。 | ||
加盟营运主管 1、负责完成辖区销售净进货额目标，并按计划达成;
2、树立区域标杆店铺、标杆客户、标杆合伙人;
3、按照不同的合作性质、不同的店铺等级进行分类管理;
4、加盟店开业支持，开展相关培训工作，并制作新店ppt总结;
5、对辖区危机店铺、闭店店铺及调位店铺等情况进行总结分析;
6、提取辖区店铺纵向、横向销售数据，进行周、月、季、年分析，并进行个案分享或问题的总结;
7、订货会资料制作，订货会目标的推动及达成;
8、加盟老客户的新店开拓。 1、负责完成辖区销售净进货额目标，并按计划达成;
8、加盟老客户的新店开拓。